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文献综述 台州天天电子有限公司库存管理现状、问题及对策研究 库存管理是生产、计划和控制的基础。它通过对仓库、货位等帐务管理及入／出库类型、入／出库单据的管理，及时反映各种物资的仓储、流向情况，为生产管理和成本核算提供依据。通过库存分析，为管理及决策人员提供库存资金占用情况、物资积压情况、短缺／超储情况、ABC分类情况等不同的统计分析信息．通过对批号的跟踪，实现专批专管，保证质量跟踪的贯通。 关于库存管理,在美国，有些企业库存周期只有8天，但有些中国企业的库存周期长达51天，仅运输成本一项，占销售额的比例就高达20%-30%。从物流成本构成看，中国物流管理成本占总成本的14%，而美国只有3.8%。对物流企业进行库存管理，其实就是降低其成本。物流企业作为供应链的一部分，不管是对库存进行管理还是要降低成本，都要在供应链的角度上来实行。由于我国物流业发展还处于起步到成熟的阶段，整体的物流规划能力的经验尚不足，并且物流信息化程度不高，许多物流管理还是以人工管理，直接导致了仓储和库存成本居高不下。但从20世纪60年代以来企业信息化的趋势来看，物流企业的库存管理也需趋向于信息化、网络化和高度集成化，随着信息技术的高速发展和国外大型物流企业的纷纷涌入中国，作为现代企业的物流管理的核心部分——库存管理，也要适应时代的发展。 美国的F?W?哈里斯（1915）发表关于经济订货批量的模型，开创了现代库存理论的研究。在此之前，意大利的V?帕雷托在研究世界财富分配问题时曾提出帕雷托定律，用于库存管理方面的即为ABC分类法。随着管理工作的科学化，库存管理的理论有了很大的发展，形成许多库存模型，应用于企业管理中已得到显著的效果。 上世纪初，哈里斯（Harris）发展了著名的威尔逊公式，这就是库存论发展的具有代表性的起点，到20世纪50年代终于形成了专门研究存储问题的一门学科，库存论，到了70年代中期后，由于计算机用于库存物资的管理和控制，国外企业通过库存管理取得了显著的经济效益。随着计算机的普及和应用，现代库存理论蓬勃发展，20世纪60年代，美国出现了原料需求计划（MRP），MRP是企业编制生产计划和进行作业控制的方法。70年代末，MRP发展为MRPⅡ，实现了管理职能的集成。90年代后，又发展了企业资源计划（ERP)等等。而供应链库存的研究始于对多阶段库存的研究，Clark 和 scarf （1960）对多阶段的库存管理进行了研究，当时他们分析了一个不考虑批量的 N 级流水系统，并证明，对于考虑贴现罚金和存储成本的 N 级流水系统，其最优库存控制政策是所谓的最大订货水平政策。两人对多阶段库存的研究揭开了许多学者研究多阶段库存的序幕，供应链的概念出现以后，供应链库存管理一直是许多学者的研究重点。沃尔特斯 (Waters D.)（2005）《库存控制与管理》(原书第2版)对库存管理进行了系统的介绍，涵盖了库存管理领域最新的理念和实践。他从经济型订单批量开始逐步引申，对库存管理中一些典型的独立需求模型进行了分析，还介绍了模型中所用的信息和数据，包括库存管理信息系统、需求预测等。最后，在物料需求计划和准时制运作的基础上提出了关联需求法。 目前，在国内，对于库存管理的研究已经有多人开展，并且取得了一定成果，认为目前相关学者其研究主要集中在三个方面：第一，对零库存管理的研究；第二，对库存管理系统的研究；第三，对库存管理方法、策略的研究。 在零库存方面， 吴玉红（2009）认为中国图书零售企业目前绝大多数都是采用传的仓储式管理模式，这种模式使图书零售企业面临着巨大的存货成本和存货管理成本，运营成本较高，随着信息技术的发展零售企业的订货成本又进一步降低。图书零售企业应该抓住机会，在存货模式上进行变革，由仓储式管理模式变革为零库存管理模式，文章给出了中国图书零售企业实施零库存管理的依据，并认为要在性爱供应商的选择、转变员工的观念、将零库存管理制度化方面下功夫。林芸竹，许群芬，曹幼红，张伶俐（2008）以华西第二医院药库管理经验为蓝本，探讨实施零库存理念管理的模式，认为建立适合院情的库存管理模式，应用零库存理念管理医院药库，对降低医院运营成本、提高工作效率具有重大意义。 在库存管理系统的研究方面，大多学者的研究都各种信息技术结合进行，研究有深度，成果丰厚。周开俊，谢进栋，李东波（2009）通过研究建立了面向中小企业的库存管理系统功能结构，并对系统的各项功能特别是专有功能进行了介绍，在此基础上，给出了基于Web Services技术的系统开发集成方案。最后结合天津某企业进行了实际开发，并展示了相关功能界面，以指导中小企业进行库存管理系统开发，从而达到降低企业库存成本，提高企业快速响应能力的目的。刘燕，吴娴，罗治平（2009）分析了库存管理在企业中的重要作用，着重介绍了库存基本