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开题报告
宁波酒店业文化营销研究
一、立论依据
1.研究意义、预期目标
一、 理论意义
近几年的宁波,在经过“十五规划”、“五年行动”之后,产业结构的调整,合理化。农产业比例下调,第二产业稳步发展,第三产业比重提升,尤其是作为服务行业的旅游餐饮行业的发展更是有上升的猛势。但随着近几年的快速发展,带来产业的利益的同时,相应的也产生了很多餐饮酒店行业的问题。而在解决这些问题的方面的研究却是少之甚少。
当前的研究,多是从全国的角度对不同省份进行单层次分析,较少从某个区域或者有针对性的的从城市当地出发研究其酒店行业的问题。当前宁波面临着国外强实力酒店集团的入驻,将对宁波本土酒店产生很大的影响,尤其是在我国当前酒店行业整体,经营不规范,营销手段单一化,经验缺失——尤指在世界经济全球化的的今天,不能同步调的和世界接轨、竞争,对宁波本土的酒店行业亦是一次洗牌。因此,对于宁波本土酒店在当下如何打出自己的招牌,独挡一面,在酒店行业竞争日益严峻的情况下处于不败地位,等方面的研究将会对宁波本土星级酒店的发展将会有具体的、重大的意义。
二、 现实意义
全球经济在经过一次全球性的金融危机之后,各国的经济又再一次受到洗礼,对于发展中的国家而言是一次危机的同时也是一次机遇。而如何把握住这次机遇将是我们企业开始思考的大事了。从古至今,如何将自己生产的商品销售出去,一直是企业的核心问题。而到了二十一世纪的今天,在以顾客为市场导向的今天,我们又将如何去营销自己的产品呢?宁波,作为一个海港城市,近10年内城市的第三产业,服务业在发展上有着长远的进步,酒店行业也是蒸蒸日上,但是由此而来的问题也是日益明显,各大酒店出奇招,怪招也是属常见。然而在当下越来越多的国外大型酒店集团的加入之后,宁波本土酒店面临日益严峻的竞争压力之下,又将何去何从呢?对于市场的营销又将做出怎样的策划,才能使自身立于不败之地呢?又如何更好的利用本土的文化优势,创造自己的品牌?以下就是笔者在观过各类图书,以及网站、期刊、学术报告之后的一点总结或者说是提炼。因此,对如何提升本土酒店的市场营销能力,发挥其本土特色,形成自身品牌,达到可持续发展的研究将日益凸显出其价值,本文主要就针对文化营销进行研究讨论。
本文希望通过对宁波当地星级酒店行业在本土文化营销方面的调查分析,挖掘酒店在本土文化营销方面的优势、价值,以及已有本土文化营销的运营方面所出现的问题提出相应的、合适的解决方案,以及做出一定的分析。
2.国内外研究现状
国外在文化营销的理论方面的研究也已达到了相当的程度。日本学者土界屋太一(1999)在《知识价值革命》中说过,20世纪80年代以来,人们所追求的不是可以数量计算的物质生活,而是“舒适感”、“外形美”以及丰富多彩的精神生活等。美国未来学家约翰·奈斯比特(2009)在《大趋势》中提供了一项数据:自1965年以来美国参观博物馆的人数由每年2亿人次增加到5亿人次,有会员资格的室内音乐社团从1979年的21个增至1985年的578个。芭芭拉·本德·杰克逊(1985)首次提出了关系营销理论,“关系营销理论的目的就是在于同顾客结成长期的互相依赖的关系,发展顾客与企业及其产品之间的连续性的交往,以提高品牌忠诚和巩固市场,促进销售。”从中不难看出,该理论已经开始强调了人文在酒店营销的中的重要性。到了80年代,《营销管理》(marketing management)——营销大师菲利普·科特勒(1967)著,在该书中明确地指出“品牌能表达的六层意思:属性、利益、价值、文化、个性、使用者”。而这里的“价值”可以指品牌可以体现生产商的某些价值理念,如诺基亚,代表着白领、时尚、前卫和品位。同时也以为这特有的文化性质。在最后,科特勒还提出把营销理念的培育上升到企业文化建设的高度。从那时开始,文化开始在营销理论中开始渗透,并逐渐形成文化营销,这一独有的理论。
文化营销作为现代营销手段中的一种,已日益成为现代经济发展的主要趋势。而且,国外在这一方面已的运用已做的很成熟了,比如:雷诺汽车——跨领域文化协作,法式浪漫走向世界风格;再者,可口可乐的“风车篇”——在广告宣传中的本土文化营销。
英国著名管理专家——罗杰·福尔克,对营销曾这样指出:“一个企业如果他的产品和劳务不能销售出去,那么即使他的管理工作是世界上最出色的,也是白费力气。”从这样一段话中,很明确的道出了市场营销在企业管理工作中的核心地位。日本电器企业巨头,松下企业在进入中国市场之后,他的企业发展战略可以从他的企业文化中明显的表达出来,“企业文化,入乡随俗”、“他乡之石,可以攻玉”。
在国内快餐连锁行业做得最好的KFC,之所以能够赶超快餐行业的另一巨头McDonald,和他在中国的市场营销方式具有很大的关系,KFC在国内实行完全的本土化营销,做适合中国人口味的食品。
然而
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