思源_贵阳劲嘉地产_小河项目前期定位策划报告_116P.pptx

呈：深圳劲嘉房地产开发有限公司劲嘉·小河项目前期定位策划报告1本案定位核心问题提炼2本案开发策略方向3全国可借鉴产品研究4 本案定位及产品建议5 本案成本及收益测算目录︱Index1本案定位核心问题提炼 定位原则 开发目标解析 地块条件解析 市场问题 核心问题总结核心问题提炼?定位原则开发商目标面临市场地块条件核心问题提炼?开发目标解析经济效益：在保证推盘销售速度的前提下，追求项目利润的最大化品牌效益：成功开发项目，在市场中树立良好企业品牌形象核心问题提炼?地块条件解析本案地块开发条件：项目位于小河区长江路，长江路至今尚未修通（现已修至珠江路处，尚未修至本案处），因此本案周边配套匮乏，沿街整体形象较差。本案周边现有一些厂房设施，灰尘污染较为严重，且地块东侧紧临铁路，噪音污染严重。本案地块有一定规模，属于中等规模项目，但地块被山脉、水塘等自然地形分割较为零散，对开发规划有一定不利因素（共分割成了9块地）。铁路干扰配套匮乏道路条件较差核心问题提炼?地块条件解析有利条件（S+O）：项目体量大，可塑性强，项目产品有突破空间，区域内在售大盘多处于清尾阶段；自然环境条件好，市场竞争项目缺乏如此优质的环境；项目位于小河中心附近，区域发展相对较为成熟，能吸引大量区域内外客户。不利条件（W+T）：地块不规整、分割严重，项目规划难度及复杂性高；铁路及地块周边环境影响项目形象；地块自身周边缺乏配套，地块