试析水利水电工程的经济索赔与管理.pdfVIP

维普资讯 标书网专业编写标书，提供资质陪标，代理投标，围标调查 标书网长年招聘造价师兼职，精算标底，只要算得准，重奖50万 76 青海水力发 电 1999年第 4期 浅论水利水 电工程的经济索赔与管理 刘 明媛 (水 电四局工贸公司 西宁 810007) 摘 要 水利水 电工程 的承乜商索赔是承包 商的台法权力 。在 甘前建 筑市场遵步规 范的前提下，工程 索赔是可能的 文章结合水利水 电工程 的特点，就加强索赔管理和索赔方法、索赔范围、索赔依据及索赔 美键词辖工程经济索赔合理釜性重要要性性范范围依依据据水卜I吨0税1 目髻譬 随着水 电工程招投标制 、业主负责制 、工程 如在投标阶段 ，首先要对投标项 目进行风险分 监理制 的推行和不断完善 ，工程索赔是承包商 析 ，一个资金不保证 的项 目，审批程序不健全 的 为维护 自身正当利益 的合法权利 ，同样对 于业 项 目，不纳入政府计划 的项 目或招标程序不健 主来讲也是对等的 ，实际上是业主与承包商之 全的项 目，索赔是 困难的。如果决定投标 ，在投 间分担风险方面的责任再分配 ，如果一方认为 标阶段尽早着手进行有关准备 ，认真进行现场 另一方未能履行合 同义务 ，或妨碍 自己履行合 考察 ，收集编标所 需资料 ，若有必要时，甚至可 同义务 ，或 当发生合 同中规定的风险事件结果 ， 以做挖探坑和钻孔取样等地质考察工作 ，或请 造成经济损失 ，则受损失方通常会提 出索赔要 专家咨询，同时研究在投标前所获的全部信息 求 ，对于承包商来讲 ，由于 “不可抗拒力”一类是 和数据 ，特别是招标文件 中的项 目与工程量 的 标书网址导航 人为的，如社会动乱等造成的事件，另一类是一 真实性 ，变化幅度和隐含的设计变更 、施工方案 个有经验 的承包商无法合理 的预测和防范 自然 优化可能性 ，费用变化的可能性 ，以确定报价策 的能力 ，再一类是业主、监理 、设计 、政策变化等 略，把风险减到最小 ，做到心 中有数 。在合 同签 原 因造成承包商无法履约或损失 ，这三类是承 定阶段再逐步研究招标文件 ，在投标阶段掌握 包商索赔 的主要途径 。索赔工作 的关键 ，是证 标书人才网 建造师、造价师（与“标书”相关的工作免费介绍）的资料及业主提供 的合 同文件初稿 ，谈判时小 明承包商提 出的索赔是正确 的、正当的、符合法 问题可以协商 ，大原则不能让步 ，特别是业主提 律的。承包商为处理好工程 ，业主 、设计 、监理 供临时设施的时问要求 ；各工作面 ，测量控制点 的关系等 因素 ，往往做出了一些让步 ，使承包商 线移交时间要求 ，由业主负责各承包商的协调 的利益受到损害 ，所 以在处理索赔问题时，要排 配合原则 ；工程量报表 、结算报表 、工程索赔 的 除感情因素 ，以事实为依据，做细致的工作。随 签定程序和时间要求 ，承包商提供资料 的审批 着我 国法制化进程 的加快 ，建筑市场体制 的健 单 、回执单时间要求等要明确肯定不含糊 ，由业 全和人们合 同意识 的加强 ，索赔工作 已逐步程 主提供 的主材料供货时间转运装卸 、检验 、仓管 序