基于知识与人才管理协同的企业技术创新推进机制研究.pdfVIP

第3O卷 第6期 科 技 进 步 与 对 策 VO1．3ONO．06 2013年3月 ScienceTechnologyProgressandPolicy M ar．20l3 基于知识与人才管理协 同的企业 技术创新推进机制研究 王玉梅 ，罗公利 ，边伟军 ，孙小强 (青岛科技大学 经济与管理学院，山东青岛 266000) 摘 要：将技术创新 、知识管理 、人才管理作为企业发展过程 中并行 、互嵌 的过程 ，并分析技 术创新过程中 知识管理与人才管理的协同关系，建立基于知识管理与人才管理协 同的技术创新推进模 型。在此基础上， 从动力与选拔、学习与培训、信任与激励 、整合与评价等方面分析 了推进企业技 术创新的知识 管理与人 才 管理协同机制，为企业提高竞争力提供参考。 关键词：技术创新；知识管理 ；人才管理；协 同发展 DOI：10．6049／~jbydc．2012020731 中图分类号：F273．1 文献标识码：A 文章编号 ：1001—7348(2013)06—0131—03 通过外化 、内化 、中介 以及认知实现循环_3]。企业人才 0 引言 管理包括五项职能，即人才规划 、人才招聘 、人才培训、 企业技术创新是一个 由人、组织和环境三大要素 绩效管理、薪酬管理 ]。人才管理 5项职能与上述知识 组成的开放系统。其开放性主要体现在技术创新要不 管理各环节之间存在相辅相成 、相互促进的协同关系。 断接受各种来 自系统外的信息 ，并加工整理后向外界 (1)知识识别、开发与人才规划、培训、招聘协同。 输出技术创新成果。技术创新是技术发展与市场需求 人才规划需要分析企业 内外部知识源 的供给与需求 ， 共 同作用的结果，是一个复杂的系统过程 。市场变化、 对 自身知识结构进行准确定位 。招聘 、培训等人才管 技术进展 、对某种需求 的认识都可能激发企业技术创 理环节促进知识识别与开发，提高人才知识存量，并对 新构思的产生 。技术创新各职能部 门对技术创新构思 未来知识共享与创新产生影响。 进行初步评价、筛选 ，权衡其潜在效益与风险。投入大 (2)知识存储 、积累与人才规划 、薪酬 、培训协 同。 量人力、物力进行研发，解决技术创新过程 中存在的问 有效的薪酬激励 、人才规划 、培训、绩效考核不仅可 以 题 ，对技术创新构思不断进行调整 。评价活动贯穿于技 提高人才创新意识、学习能力，还有利于促进创新人才 术创新的全过程 。企业技术创新各环节始终伴随着对 整理、积累隐性知识 ，减少拥有关键 隐性知识人才 的流 技术创新 的反思，对技术创新过程 的总结与归纳 ，以便 失。 于企业进行新一轮的技术创新n ]。本文 以企业技术创 (3)知识传播、共享与培训、激励、绩效协同。内部 新过程为载体，根据管理协 同理论，从知识管理与人才 培训、导师制 、轮 岗等培训方式可 以促进企业形成 良好 管理协同作用出发，分析企业技术创新推进机制，以推 的学习气氛，促进 团队合作，从而改善人才知识结构， 进企业技术创新 。 提高人才学习能力 ，激发人才创新意识 ，产生共 同愿 景 。同时 ，有利于知识 的外化 、内化 、传播与共享 ]。 1 知识管理与人才管理协同关系 (4)知识创新 、应用 与培训、