基于人力资本理论的物流企业人力资源开发.pdfVIP

中国流通经济 2013年第 1期 口企业管理 基于人力资本理论的物流企业人力资源开发 白 静 (华南理工大学工商管理学院，广东 广州 510640) 摘 要：人力资本是人力资源开发的基础，人力资源开发是促进企业人力资本提升的重要手段。为适应外部 发展 的需要 ，提升物流企业员工的人力资本 ，物流企业在进行人力资源开发时，必须在坚持动态适应性、系统性、 协调性原则的前提下，构建基于人力资本管理的物流企业人力资源开发模型，并根据模型中所涉及 的人力资源的 各个模块 ，进行有针对性的分析并给 出相应 的建议 ，进一步提升物流企业 的人力资本 ，最终确保物流企业人力资 源开发 目标 的实现。 关键词：人力资本；物流企业；人力资源开发 ． 中图分类号：F253 文献标识码：A 文章编号：1007—8266(2013)01—0089—04 一 、 前言 立新的模式和流程。 2O世纪 60年代 ，美 国经济学家舒尔茨的 人《 随着市场经济的快速发展与全球化步伐的加 力资本投资》一书，为新经济时代人力资源管理研 快，我国物流业进入了一个新的快速发展时期。根 究与实践提供了一个全新的视角。对物流企业的 据统计分析，人力资源管理问题是影响物流企业 人力资本进行研究，构建物流企业的人力资源，并 发展最重要的问题之一，人力资源管理在影响物 在此基础上有针对性地进行人力资源开发，有利于 流的问题中与物流一体化成功的相关程度最高， 提高物流企业员工的现实能力，缩小岗位期望能力 两者相关系数为0．54，显著水平为0．0l。r】】因此， 与员工现实能力的差距，增强物流企业的核心竞争 研究物流企业人力资源管理问题是一件很有意义 力。 的事情 。 在新的竞争条件下，物流企业必须从全新的 二、人力资本理论与人力资本管理模型 视角来认识人力资源在企业发展中的作用。首先， 知识化改变了衡量企业财富的标准和竞争规则。 1．人力资本 的概念 知识是企业的资本，物流企业拥有的创新知识已 人力资本是体现在人身上的资本，即对生产者 经成为不断推动企业提高生产效率、创造竞争优 进行教育和职业培训等的支出及其在接受教育时 势的源泉。而作为知识和技能 “承载者”的人力资 的机会成本等的总和，表现为蕴含于人身上的各种 源则代表了物流企业所拥有的专门知识、技能与 生产知识、劳动与管理技能以及健康素质的存量总 能力的总和，是物流企业创造独 占性创新知识和 和。人力资本管理不是一个全新的系统，而是建 垄断技术的基础。其次，网络化的发展改变了传统 立在人力资源管理基础之上，综合了人的管理与经 的时空观念，新技术的飞速发展不仅提高了物流 济学资本投资回报两大分析维度，将企业中的人作 企业的经营生产效率，降低了交易费用，而且对物 为资本进行投资与管理，并根据不断变化的人力资 流企业的管理方式产生了巨大的冲击。最后，全球 本市场情况和投资收益率等信息，及时调整管理措 化已经彻底改变了竞争的边界，使物流企业同时 施，从而获得长期的价值回报。 面临国内国外两个市场的挑战。为在全球化背景 2．人力资本管理模型 下获取竞争优势，建立 自己的核心竞争力，物流企 人力资本管理是企业管理系统下属的一个子 业各部门的人力资源管理必须