制浆造纸企业安保部经理目标责任书.docVIP

部门经理目标责任书 部门名称：安保部 目标责任人：XXXX 目标期限：XXXX年1月1日至XXXX年12月31日 为确保公司XXXX年度生产经营和项目建设计划的全面完成，根据公司确立的“以十七大精神为指导，认真落实科学发展观，以管理创新为基础，以技术创新为手段，以营销模式创新为重点，按照严格、严厉、严肃的原则，狠抓执行力，大力开展‘高效运行年’活动，提高公司整体运行效率”的指导思想，按照安保部工作职能，特制定安保部经理目标责任书。 一、量化目标及考核办法 （一）指标目标（30分） 1、做好春秋季安全消防检查，得分在93分（含93分）以上，得3分，在93分以下一次扣3分，3分扣完为止。由安保部报考核结果 2、认真组织开展“安康杯”竞赛和上级要求举办的安全消防活动，完成活动内容，并达到预期效果得3分，否则，活动内容未完成每项扣0.5分，未达到预期效果扣0.5分，3分扣完为止。由企管部考核 3、加强职工安全知识、安全技能培训，员工参训率≥100%、员工培训合格率≥100%，达到时，得3分；参训率、培训合格率每下降1%，扣0.5分，3分扣完为止。由安保部报考核结果 4、XXXX年6月30日前完成纸机项目安全消防竣工验收工作,开展造纸行业安全标准化工作和职业健康安全管理工作,编制工作计划,按计划推进工作,XXXX年元月份起实施得4分，否则，每项未完成扣1.5分。由企管部考核 5、每周进行一次