基于内部控制视角ERP系统实施的改进研究_以盛威尔公司为例_李万福.pdfVIP

审计研究 2011 年1 期 基于内部控制视角ERP 系统实施的改进研究∗ —— 以盛威尔公司为例 李万福 林 斌 舒 伟 李志才 【摘 要】 本文以盛威尔公司为例，围绕内部控制五大要素，对 ERP 实施中的控制问题进行了深入分析。 结果表明，盛威尔公司重 ERP 而轻内部控制的思想是导致其青岛分公司管理失效的根源，ERP 取代不了 内控体系对企业运营成功与否所起的关键性作用，ERP 在实施中必须同内部控制整合才能发挥其作为先进 管理平台的优势。本文基于内部控制视角，结合实际案例提出了 ERP 实施的改进对策。 【关键词】内部控制 ERP 案例研究 一、引言 无论是ERP （Enterprise Resource Planning ）还是内部控制，近年来一直都是国内外经济学、管理学研 究的重点领域之一。在ERP 方面，国内外学者的研究主要集中在如下方面：实施成败的因素分析、实施战 略、实施框架设计、实施过程的控制和实施效果等（Matolcsya 等，2005 ；Grabski 和 Leech ，2007 ；赵泉 午等，2008 ；张瑞君等，2008 ）。然而，现有研究较少关注ERP 与内部