碧云模式:“小议会”凝聚“飞人心”.pdfVIP

碧云模式:“小议会”凝聚“飞人心”.pdf

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封面故事 CoverStory 碧 云 模 式 : “小 议 会 ”凝 聚 “飞 人 心 ” 因此,碧云并非一个传统的商品房社区,14个小区中,相 当多的住房是外销房、租赁房,还有一部分因种种原因被 法院拍卖的 “烂尾楼”,情况非常复杂,金桥 (集团)公 司难 以企业之力进行管理。尤其是到了2002年,越来越多 的上海人购买了碧云的房子,入住后却发现碧云没有居委 会,无法办理户口迁入手续。为此,金桥镇经上级同意, 于2002年开始筹建碧云的第一个居委会——金桥酒店公 寓居委会,2004年该居委会获得新区民政局正式批准,管 理金桥酒店公寓、凤凰大厦、信和花园等3个小区,解决 了居民户口入户的问题。 第五次人口普查结果显示,碧云现有常住居民3500 多户,其中540 多户拥有上海户籍。如今,2.32平方公里 的土地上,有华山医院、新区妇幼保健院等医疗单位,也 有国际平和、英国学校等国际学校,还有家乐福、体育中 心等商业设施,碧云已成为生活配套齐全的成熟社区。然 而,在企业管理的模式下,相当多的社区服务内容缺位, 如今提起碧云国际社区,可谓大名鼎鼎。然而,1995 举个例子说:偌大的国际社区,却连一个公共厕所都没 年前,这儿只是一片农 田。碧云国际社区这个名字,还是 有。 2002年浦东新区人民政府第18号文件确定的。 随着碧云社区的不断发展,居民所需求的公共服务与 短短的15 年,这块2.32平方公里的土地,吸引了来 日俱增,开发公司管社区的弊端逐渐显现:公司缺乏社会 自30多个国家和地区的国际居民,13000 多人的常住人口 综合管理与公共服务经验,也缺乏协调解决社会矛盾的 中,境外人士达4000 多人,近三成居民是 “老外”。而 能力和抓手,很多社区管理工作出现空白,亟需建立居委 且,大多数居民是租房子住,打着 “飞的”全球做生意, 会、社工站等社区配套组织。于是,2010年6月,经浦东 是这些 “空中飞人”的常态。 新区区委、区政府研究决定,金桥镇政府承担碧云国际社 在这种背景下,居委会传统的 “走家串户”的工作方 区2 .32平方公里区域 内的社会管理和公共服务职责,成为 式不适应了。在新的形势下,金桥镇党委和政府大胆创 “镇管社区”的一个新案例。 新,通过社区 “小议会”——政府主导,社区主要单位代

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