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中国青年政治学院学报
2009年第 6期
国有企业青年工人组织承诺现状分析
— — 基于包头钢铁集团青年工人的实证分析
袁 博
(包头钢铁集团公司 团委 ,内蒙古 包头 014000)
【摘要】从包钢青年工人组织承诺现状看,国有企业青工的组织承诺水平与
国外员工组织承诺水平有较大差异,这些不同应引起 国企管理者的高度重视 。
国有企业管理者应建立 良好的企业文化氛围,创建 良好的工作环境,构建员工
职业生涯管理系统,提升职工的满意感,使企业持续稳定发展 。
【关键词】国有企业 青年工人 组织承诺
优质人力资源成为现代企业 的生存和发展的根本,人才是企业在激烈的市场竞争中立于不
败之地的关键 ,如何留住人才?企业的人力资源管理水平至关重要 。分析国企职工的组织承诺
状况,对于了解当前国企职工的心理状态 、员工对 国企 的态度 、员工与企业 的关系、国企职工的
职业生涯管理等都是非常重要的。国有企业的青年工人是企业发展的中坚力量,是企业管理水
平提升的法宝 。因此 ,对国企青年工人组织承诺 的研究显得更为重要。
一
、 组织承诺概念、结构及影响变量
1.组织承诺概念
组织承诺 (organizationalcommitment)是现代组织行为学中的重要概念 。最早是 由美 国社
会学家加里 ·贝克尔(GaryS.Becker)在 1960年提 出的,他认为 ,组织承诺是员工随着其对组
织 的 “单方投入”的增加而不得不继续 留在该组织 的一种心理现象。与加里 ·贝克尔把组织
承诺作为一种 “经济工具”不同,许多社会学家提出组织承诺更是一种情感依赖 。例如英 国的
组织行为学家戴维 ·布坎南 (DavidBuchanan)认为组织承诺是 “个人对所属组织 目标和价值
观念的认 同,个人与组织 目标和价值观的关系,以及 由这种认 同和关系所带来 的个人对组织
的情感体验”…。研究最有代表性的是加拿大学者梅耶 (Meyer)与艾伦 (Allen)提出的组织承
诺三因素模型。梅耶认为组织承诺是指员工个人认 同组织及组织 目标,并且希望维持成员资
格的程度。通过对组织承诺的综合性研究,他们提出组织承诺三因素为:感情承诺、规范承诺
和继续承诺 。 。
2.组织承诺 的结构
1984年加拿大学者梅耶与艾伦综合 了贝克尔和布坎南等人 的研究,提 出组织承诺 的二维
收稿 日期:2009—08—20
作者简介:袁 博,包头钢铁集团公司团委书记 ,主要研究企业共青团工作。
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结构,即继续承诺和感情承诺 。1990年,二人对二维结构进行了修改,添加了规范承诺,从而提
出组织承诺三维结构。
3.组织承诺的影响变量
学术界对组织承诺影响变量的研究,总体而言分为前因变量和结果变量两大部分。对于前
因变量主要有以下四类 :第一类个体特征变量,包括个体的年龄、性别、工龄、学历等 。第二类工
作特征变量,包括工作挑战性、工作满意度、职位 目标 明确度等。第三类组织特征变量,包括组
织支持、组织可依赖性、组织结构等。第四类结果变量,通常是把组织承诺与离职意愿、工作满
意度 、工作绩效、出勤率相联系,考察组织承诺对这些因素的影响。
二、研 究设计
1.抽样设计
本次研究样本来源是包钢 (集团)公司下属的54个子公司中年龄在 35周岁以下的22,277
名职工,抽样采取了随机抽样、整群抽样的方式进行。考虑到不同样本群之间的可 比性,采用抽
取群的方式进行 。每个群人数确定为59人 ,共抽取 35个群 ,共 2,050个样本 ,共涉及 43个子
公司,然后从 43个公司中采取整群随机抽样的方式抽取 35个群,共涉及到 25家公司。然后再
根据每个公司的花名册抽取出最终样本。施测时间为 2009年 4月 。
2.研究工具
对青工组织承诺 的研究主要采用 问卷调查进行。问卷分为两个部分 ,第一部分是青工组
织承诺 自变量部分 ,包
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