备件计划管理要点.docVIP

唐山建龙实业有限公司 制度编号：110W901602 制度页数：共页 编 制 人：审 核 人：批 准 人： 主办单位：发布日期：200年月日 生效日期：200年月日 第一条 为规范申报、审批生产所需供应1、负责组织实施备件计划审核与评审。 2、负责备件的验收。 3、负责协助生产厂提出的备件督办。 第五条 生产厂 1、负责本单位备件计划申报。 2、负责组织本单位月度计划的内部评审。 3、负责本单位备件计划的催办和急需备件的督办。 4、负责备件质量的跟踪、反馈。 第六条 供应处 1、参与备件计划审核与评审。 2、负责按备件计划及时进行物资采购。 3、负责按生产厂提出的督办对生产急需备件进行采购。 4、负责按生产厂提出的备件质量反馈意见，对备件供应商进行优化，不断提高备件质量。 第三章 备件计划管理 第七条 备件计划分为：月备件计划、临时备件计划、大年修备件计划。 1、月备件计划：指由生产厂点检作业区提出的生产维修、维护备件和日修、定修涉及的相关设备专业备件、工器具等，另外包含事故备件、月消耗比较稳定备件、大年修短周期备件（月计划中必须注明大年修备件）。 2、临时备件计划：是指因生产急需、突发事故造成的备件短缺，而由相关单位（包括生产厂、工程项目、处室）临时申报的备件计划。 3、大年修备件计划：主产线大年修所需相关设备专业备件，重点涉及大年修长周期备件。 4、以上各类备件计划需