以建设示范高职院校为契机 构建现代人力资源管理模式.pdfVIP

一 DOI：10．3969,／j．issn．1001-8972．2010．23．090 建设示范高职院校为契橇 构建现代人力资源管理模式 时小燕 江苏海事职业技术学院 21117O 高职院校树立标杆，促进 高职院校加强 局限于一系列的事务性工作。这种以事 未来高职办学质量和办学效益的竞争 就 内涵建设。但示范建设任重道远 ，任务 为中心的管理模式忽略人力作为一种资源 是高制院校 问整体人力资源的竞争。在学 艰苦繁重 ，学院的示范作用 ，在很大程 I具有可开发的特征 ，忽略人力资源具有 校管理的各种资源中，人力资源是使学校 度上取决于人才。人才是办学的第一资 能动性的特征，忽略能动性的开发。随 更具竞争力的资源，也是学校开发与管理 源 ，高职院校人事管理担 负着为学校办 }着知识经济的兴起，经济发展已进入 了 的核心，高水平的示范性院校建设需要一 学提供人才支持的重任 ，地位至关重 以人力资本为依托的发展新阶段，人力 支高水平的人才队伍作支撑。 要 。 资源在生产力的作用 日益 凸现 ，人力资 目前 ，高职院校人事管理存在着诸 源的开发与管理也逐步成为了各单位工作 人才队伍 ；建设；人力资源管理 多问题 ，不利于人 才队伍 的建设和使 的重心。作为人才储备和人才培养的主 用。如：(1)人事干部对现 代人 力资 阵地 ，高校尤其是高职院校更应该立足 源管理新理论缺乏系统学习和全面了解， 于学校的战略 目标 ，着力于人力资源管 人事工作主要还是遵从上级文件 ，人事 理 和开发职能的整合 ，对人力资源进行 部门基本上处于执行层的角色，缺乏研 全过程、全方位地管理，保证人力资源 究发展和管理层面的考虑 ；(2)对 “人 功能的充分发挥。 才是第一资源”的认识还不够深刻 ，总 现代人力资源管理是运用现代管理理 是还认为资金的短缺是办学发展的瓶颈， 论，开展管理工作的一种新型的人事管 却没有认识到真正构成瓶颈的是缺乏一支 f理模式。与传统人事管理相比，具有一 高素质的教师干部队伍，对创造 良好的 系列优势 ：(1)管理理念先进 ，将 “以 工作和生活环境来吸引人才、聚集人才 l人为本”的管理理念贯穿管理全过程 ， 的重要性还认识不够 ，人才开发力度不 指导人事 管理工作 ；(2)强调人才的 高等职业教育是经济 、科技与教育 足 ；(3)师资队伍普遍存在着职称结构 “第一位”作用 ，加 强人力资源的开 的结合点，是提高科技水平，促进经济发 不合理 、学科带头人少、高层次人才 紧 发 ，充分发挥激励机制的效能 ，提高人 展的有效措施。积极发展高等职业教育是 豳 缺 、 “双 师型”教师严重不足等 问题普 才使用效 益 ；(3)地位突显 ，突破传 高等教育全面适应社会主义建设人才需求 遍 存在 ，严重影响高职院校 的办学水 统人事执行层的局限上升为决策层，参 的重大举措，是调整高等教育宏观结构的 平 ，人才使用效益