安徽省上市公司企业家人力资本价值计量.pdfVIP

2009年第 11期 (总第 467期) 工『商管理 ·人力资源管理』 VOI．31No．11 安徽省上市公司企业家人力资本价值计量 兰玉杰 ，孙海燕。 (1．阜阳师范学院经济与商业学院，安徽 阜阳236041； 2．合肥市瑶海工业 园管理委员会企业发展处，安徽 合肥 230036) 内容提要：本文通过对安徽省上市公司企业家进行问卷调查，在实证分析的基础上构建了企业 家人力资本价值评价指标体系和价值计量模型，科学合理地计算出企业家人力资本的价值，为企业 家人力资本参与分配提供重要参考。 关键词 ：企业家人力资本 ；指标体系；价值计量 中图分类号 ：F272．92 文献标志码 ：A 文章编号：1002—5766(2009)¨一O1O6一O8 一 、 企业家人力资本价值评价指标体系的构建 企业家的绩效要素直接反映了企业家人力资本 1、评价指标体系的要素选择 的价值高低 ，而企业家的能力要素则反映了企业家 本文在对国内外的相关实证研究的基础上，将 对企业未来的绩效贡献，以及潜在人力资本价值的 企业家人力资本的价值计量体系要素分为绩效要 高低和增值空间。但企业家的能力是否能得到正确 素、核心能力要素和基本素质要素 。 和有效的发挥 ，更大程度上取决于企业家的基本素 (1)绩效要素。以绩效为基础对企业家人力资 质。基于以上分析，结合借鉴罗瑾琏教授和顾琴轩 本价值进行计量可以增加企业家人力资本决策时的 教授研究成果，本文设计了关于企业家人力资本价 个人风险，更有利于激励企业家从企业发展的角度 值计量的问卷。本文共收集40个指标，根据指标的 来进行风险决策 。绩效要素包括员工为企业创造的 性质将指标分为 9个绩效指标：企业盈利能力 经营绩效、管理绩效以及 岗位绩效。 (A1)、资产运营能力 (A2)、偿债能力 (A3)、企业发 (2)核心能力要素 。企业家的核心能力主要包 展能力(A4)、企业规模 (A5)、担任职务 (A6)、员工 括经营管理能力、人际交往能力、危机应对能力、创 满意度 (A7)、企业凝聚力 (A8)和企业文化建设 新能力和学习能力 。 (A9)；15个核心能力指标：决策能力 (B1)、资源配 (3)基本素质要素。企业家的基本素质在一定 置能力(B2)、领导能力(B3)、组织能力 (B4)、协调能 程度上决定了企业家能力发挥 的程度和方 向，主要 力 (B5)、化解认知冲突能力(B6)、沟通能力 (B7)、识 包括受教育的程度、知识水平、技能、经验、健康状 别企业发展机会 的能力 (B8)、将机会转化成利润的 况、道德素质等因素 。 能力(B9)、风险 的态度 (B10)、抵御风险的能力 收稿 日期 ：2008 3—21 *基金项 目：安徽省社会科学基金 “国有企业高管团队激励机制研究”(AHSK07 08Dl22)；安徽省高校省级 自然科学重点 研究项 目“企业家人力资本参与分配的计量研究”(IJ2OO8A1O7)。 作者简介：兰玉杰(1966一)，男，安徽阜阳人。教授，管理学博士，主要从事企业理论研究。E-mail：1an~6568@sohu．com； 孙海燕(1981 )，女，安徽合肥人。管理学硕士，主要从事企业管理研究。E-mail：iamshy2008@126．corn。 106 经济管璎 2009 {{ (Bl1)、风险选择能力 (B12)、风险应变能力 (B13)、 选项。问卷通过实地发放、定点访谈、信件、传真、电 理解能力(B14)和思考