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层次分析法
在电力ERP系统需求分析中的应用
● 西安 /雷聚超 汝宁芙
摘要 :需求分析是贯穿 ERP设计及 实施 中一项非常重要的工作。本文提 出了企业实施 ERP之前进行 需
求分析 的重要性,并详细介绍 了层次分析法在县级电力企业 ERP需求分析 中具体 的运用 ,最后得 出县级 电
力企业实施 ERP的需求排序。
关键词 :ERP;需求分析 ;层次分析法
引 言 劣 ,将极大影响企业对 系统实施的满 意度 。主要包括易
需求分析是贯穿 ERP设计及 实施 中一项重要 的工 用性 、可维护性 、安全性 、界面需求等属性 。
作 ,它起着决策性 、方向性 、策略性 的作用。实施 ERP是 用户在 需求分析 中的问题
一 个循序渐进的过程 ,如果一下子把所有需求都罗列 出 一 些企业 ERP系统的实施成功率不高,很大一部分
来要求系统全部实现 ,那么 ,项 目完__r..时间就会遥遥无 原 因是忽视需求分析 ,被动迎合软件 商 ,花钱上 了一套
期。一个好 的项 目必须有需求优先级 ,以便于整体平衡 。 软件商认为适合 自己的 ERP系统 。经验告诉我们 :企业
各个需求之 间又存在着复杂的关联性 ,如果没有有效 的 绝不能将整个 ERP系统设计权完全交 由软件开发方,至
方法 ,就很难确定每个需求 的重要性 ,因此 ,用户在实际 少在需求分析 的过程中应 当担当主角,而不仅仅作为参
工作 中必须对需求进行抉择 。所以,本文选择用层次分析 j者或 助者 。企业存在 的问题是 ,不清楚 自己想要什
法来确定需求优先级 ,解决需求管理过程 中的基本问题。 么 ,经常提 互相矛盾 的要求 ,也常常抱怨设计 的系统
需求分析及分类 没有满足 自己的期望。同时 ,对 ERP的要求 以及外部
1.需求分析 素也可能随时间的推移而变化。要准确 、全面地获取企
需求分析 ,是指在充分了解客户情况 ,包 括销售管 业 的需求是很 困难的。长期 以来,企业刈需‘求分析的重要
理 、人事管理 、财务管理 、安全管理 、生产管理等流程后 , 性认识不足,以及缺乏需求开发和管理 的正确方法 与有
与客户一起讨论对系统的具体要求 ,就软件功能与客户 效手段乃是最为关键的原 因。
达成一致 。 确定 需求优先级的必要性
2.需求的分类 1.需求问题本身 的复杂性
结合 ERP系统 的特点,从整体上而言 ,可 以将企业 由于需求问题的复杂性,埘一个项 日整体而言,不可
需求分为业务层需求 、功能需求和质量属性层需求等,还 能在一开始就想得很周全 、完备 。项 目的实施也有一个
可以对功能需求和质量属性需求再细分 。 周期 的问题。另外,不同的需求之间有强弱不一 的关联
(1)业务层需求 ,是指 ERP包含的各项子业务,如安 性 ,它们可能正相关,也可能负相关 ,这时候不可避免地要
全 、生产 、营销 、服务等。 对一些特定的需求进行取舍 。冈此 ,ERP系统实施企业
(2)功能需求分为 内在 和外在的功能两方 面。内在 必须确定哪些需求 比其它需求更重要,并定 I叶I优先级,将
的功能需求 ,足系统实现的本质,是与企业业务流程 紧密 需求划分层次。
结合的需求,体现 了企业 的管理思想 、经营理念 、战略 目 2.系统开发时间的有限性
标 、工作方法和手段等,以及一个企业 的管理水平和能
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