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一
囊
;人民日报社印刷厂一● I
一
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I
关注 “两头人员的培训 ■
一
在安排好企业常规培训的基础上,多花一点时间
顾及 “两头”会带来很多益处
以他们是容易被忽视的人群 。但我 技术含量较高的 “领机 (班组长)
一 文 i蔡 静
们在实践中体会到,如果能花些精 培训”,专门针对生产一线正副领
人民 日报社印刷,一于2001年建 力在 “两头”上,也会有很好的实 机 (班组长),这类课程我们一般
立专职企业培训机构 ,据笔者所知 际效果。下面就谈谈我们是如何开 会定期外请教师来讲课,比如专业
这在国内同业 中算比较早的,也正 展 “两头”培训的。 高校 (如北京印刷学院)教师、行
因为没有更多的借鉴 ,我们的培训 业专家,行业专家丰富的经验和理
模式中含有的尝试性比例一直比较 培训体系 论知识正是我们的领机需要的。与
高,到 目前这还是我们企业培训模 我厂是按技术层次来划分培 “领机培训”并列的 “管理人员培
式的特点之~。我厂的企业培训中 训人群的,培训体系呈阶梯状 :第 训”的开放人群是领机和普通管理
人员,培训内容基本是常规管理课
期计划为 1年期 ,一般情况下,我 一 层是 “新员工人厂培训” (6个
f『】每年会增加一二个新项 目,一般 月),新员工在进厂集训后,开始 程。同时并列的还有不定期开办的
2~3年可以形成一个比较成熟的培 在 岗位上接受车间、机台、固定工 “中层干部特训班”,内容是较高
训项 目。我们的企业整体培训框架 序的逐级培训,半年后考试合格成 层次管理技巧的培训。第五层 “技
也是这样形成的,经过不断尝试 , 为 “青工”。进入第二层 “青工培 师培训”是双 向培训 ,技师既是受
从最初开办大型讲座 ,到后来按工 训”后,他们要在2年 内接受 “印 训对象,又培训技师成为讲师,我
种细化开课 ,再到按工序细化开 刷概论”、 “F1]lilll机械”、 “纸张 们更看重的是后者。
课 ,直到 日前推行的 “三三制”培 和原材料”、 “印刷原理”4个专 以上的培训项 目涵盖 了我厂
训模式 (见文后链接)。 项培训,各科考试合格后结
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