江苏无锡市分行：凝炼企业文化 打造精品银行.pdfVIP

化 打造精品银行 一 是激发学习动力 。该行将企业文化 建设核心理念践行与 日常学习有机结合 ． 把 “创建学 习型组织 ．争做知识型员工 ”活 动作为一项长期工作来抓 ．引导员工树立 “终身学习 、全程学习 、全员学习”的理念 ， 每个员工每年在 岗培训 时间达到 l2天 以 上。二是注重理念践行 。在员工中开展 核心 理念践行活动 ，结合专业和岗位特点，提炼 工作理念和励志格言。并悬挂上墙 ，使其转 化为员工 的思想和行动 ，切实增强核心理 念的渗透力。 三、规范视觉文化，在优美环境中提升 企业形象 一 是形象工程统一规范 。按照总行统 一 设计 、制定 的VI手册 ，市分行机关及各 支行均悬挂统一 的行名 、行徽 ，规范行名行 徽标识及标准色 。各机构大门名称铭牌 、机 构门面按要求制作装修 ，名片 、胸徽 、视频 分行党委对企业文化建设工作高度重视 ， 会议室形象墙等制 品规范应用。二是设施 切实摆上重要位置 ，坚持 “两手抓 、两手都 建设齐备完整 。各营业 窗 口认真按照文 明 要硬 ”的方针 ，形成一级抓一级、层层抓落 窗 口建设的标准和要求 ，做到设施配套齐 实的工作格局 。二是制定实施方案 ，明确 目 全、文明高效服务 。三是工作环境整洁有 标责任。每年制订下发 《企业文化建设推进 序。营业大厅 内保持整洁、明亮 、空气清新 ， 意见》，实现企业文化建设全员 目标管理 。 营业设备规范摆放 ，努力为客户提供优美 三是建立激励机制 ，加强考核评价。制定 舒适的办事环境。 《市分行企业文化建设考评细则》，把企业 四、完善制度文化，在合规经营中增强 文化建设工作与业务工作 同部署 、同检查 、 执行能力 同考核 、同奖惩 ．确保此项工作扎实有效开 一 是完善制度体系推进合规经营。结 展 。 合实践探索和无锡实际，制定完善 了一系 二、践行核心理念。在学习沟通中凝聚 列规章制度 ，对业务操作规程 、考核办法和 内部合力 督查措施等各方面的文件进行全面梳理 。 充分发挥企业文化的渗透作用 ，实现制度 五、倡导特色文化。在和谐氛围中推动 与文化理念的对接 ．使员工既有核心理念 持续发展 的价值导 向。又有制度约束 的规范，不断增 一 是开展员工技能竞赛 。坚持每年举 强执行力