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同心唱响主旋律 创先争优求实效 一 陈鲁宁 2010年以来，农发行 山东省滨州市分行 以 “创先争优”活动为主要抓手，认真贯彻 山 东省分行党委 “继续深化管理年 ”各项要求， 抓班子带队伍，抓党风树行风，抓管理促经营， 在 向业务强行演进 的道路上迈出新 的步伐， 奏响了科学发展的崭新乐章。2010年末，该 行各项贷款余额 84亿元，创历史新高，新农 村建设等中长期贷款有效拓展．支农骨干作 用凸显；各项存款 日均余额 17．8亿元，人均存 款在 山东省分行系统 内率先超 “千万”：呆账 贷款全部完成 申报，不 良贷款占比降至历史 最低；中间业务超额完成任务。居山东省分行 系统 内首位：全行账面利润 1．6亿元．同比增 长 50％，辖属 7个营业机构全部实现盈利。 统一思想认识 突出主题赢主动 站在 “十一五”收官的历史节点上，面对 后金融危机时期复杂严峻 的经营形势和全 ● 农发行 山东省滨州市分行机关全体党员在渤海革命纪念 园重温入党誓词 。 省各兄弟行千帆竞渡的发展格局。反观行内 部分同志存在的 “滨州分行业务基数大、起 干事创业精神和勇争一流意识 ，从而激发起 支部和每位党员的承诺通过 “承诺 台”的方 点高、潜力小，不好再有大作为”的心态，该行 了唯旗是夺 的高昂士气。同时，党委一班人达 式公之于众，创有方向，争有 目标，使创先争优 党委 “一班人”怀着深深的危机感和紧迫感。 成高度共识：通过创先争优活动。有效解决发 活动成为围绕主题 、统领全局的工作主线 。 在 “创先争优”中努力寻找解决 问题的 “金钥 展 目标和动力问题，有效解决制约发展 瓶“ 同时。设立专题简报 、建立活动网站 、开辟宣 匙”。 颈”和 “短板 ”问题，妥善处理经营、管理和队 传园地等，跟上舆论宣传，迅速拉开创先争优 通过认真学习十七届 四中全会精神以 伍建设的关系问题，努力谋求发展上的新突 活动的大幕，并层层铺开。 及总行、省行 “创争”要求，滨州市分行深刻认 破，干出名堂，闯出新路 。 抓住关键环节 以点带面促创争 识到开展创先争优活动的重要意义，决心以 基于此，该行研究制定了活动方案，确立 围绕创先争优活动的总体要求，该行结 深入开展创先争优活动为抓手，推进各项工 了“管理质 量第--；N务，效率优先；经营，勇争 合实际，坚持抓住关键 、把握重点，努力搭建实 作开展。再创佳绩。在创先争优活动动员发动 一 流”的活动主题，将全行的经营管理任务细 践平 台，抓点带面，积极营造 了 “组织创先进， 阶段，该行在全行广泛发起 了 “面对新挑战， 分，进一步明确了党组织履职尽责创先进和 党员争优秀”的良好氛围。 滨州分行怎么办 ”的大讨论，在全员积极倡导 党员立足岗位争优秀的详细标准，并将党委、 — — 将载体设计作为逐步推进 的关键 环节牢牢把握，做到纲举 目张。充分发挥活动 中，突出对实际工作的帮促提高，使创先争优 率。认真贯彻落实上级行关于加强班子建设 载体的统领作用，在 “四强、五个好”和 “四优 、 内化为促进工作的源动力 。存款营销工作就 的意见。制定完善 了对县支行领导班子及成 五带头”的总体 目标下，各支部 、各条线 、每位 是一个鲜活的例子。2010年初，该行中普遍 员的考核办法，下发了 《市分行落实管理责任 党员结合 自身实际和岗位特点．分类设计活 存在着 “存款基数太大。任务难 以完成”的畏 的意见》，并先后完善了领导干部 《每 日信息》 动载体，确保活动载体特色鲜 明、行之有效、 难发愁情绪，存款一度出现快速下滑态势 。该 上报 、履职情况记录等，督促领导干部求真务 务实管用。在各基层党支部 中开展创建 “和 行党委及时结合存款T作会议进行形势讲 实工作。带头实践操作。认真开好专题组织生 谐支部f团队1”、“突出贡献单位”及 “五型党组 评，对个别支行 “一把手”进行思想 点“评 ”，解 活会。将分片包干 、落实责任作为重要讲评 内