产业集群转型升级审思录系列之二 鹤山鞋业的“制造资本”.pdfVIP

CoverStory封面故事 八万鞋匠聚鹤山： 被忽视的 “制造资本” 的20多年间，鹤山易高鞋业有限公司董事长 黄志洪没有离开这个行业，他是鹤山最早一 批制鞋人之一。 占据制造与研发，“微笑曲线”的上端与 中端，这也许能够证明，鹤山制鞋工厂都是一 群饥饿、不满足的企业，也是今天鹤山制造能 够立足的 “制造资本”。 世界品牌鹤山制造 “2000年，整个鹤山只有i00家工 你 能想象现在有多少吗?差不多1000家。”邓任 宜是鹤山鞋业发展的受益者，同时也在为此 苦恼，因为鹤山鞋厂与订单数量持续增长的 “鹤山还能这么强势，是因为它真的基本上每家工厂都有它的研发。 同时，工人总数并没有得到补充。 从九江大桥上—下来，直面而来的是有 “贴牌做得好”的事实不但没有改变，反而在 毫无疑问，邓是个十足意义上的草根企 着鹤山标志之称的大雁山。从大雁山上可以 岁月和市场的磨砺中日益加强。 业家，来自广西钦州农业大县灵山。他的汉鹏 环视西江更北处繁华的广怫城市群。 事实上，“中国男鞋生产基地”的光环并 鞋业皮具有限公司处于鹤山沙坪镇南笱工业 在很长一段时间内，鹤山与高明组成的 不仅仅属于政府和工厂主，也属于无数的制 区，—栋不明显的低层建筑就是工厂的全部。 高鹤县都隶属于当时的佛山专区。事实上，这 鞋工匠。“制造业养人最难”，鹤山却拥有不为 说是工业区，其实并没有严格的界线区 种地理上的天然纽带仍在发挥作用——鹤山 人所知的简单、高效的管理模式：1000多-C-]~ 分于其他区域。汉鹏不过是鹤山近千家制鞋 被定位为江门进入广佛经济圈的桥头堡。更 厂共同承担8万个员工，所有老板一起承担员 工厂中的一家。在这个区域附近，不乏邓任宜 深层次来说，佛山、广州与鹤山都处于广东鞋 工管理的风险，共存共荣。 的广西老乡开设的鞋 业分布图的一端，另一端是珠江东岸的东莞、 人们诧异于i笙制造业危机四伏的今天， 邓任宜介绍：“整个鹤山，广西人的鞋厂 深圳与惠东。 鹤山鞋业并没有丝毫颓势，反而进发出强劲 占了90％。” 珠江东岸的惠东有 “中国女鞋生产基 的生命力。 ， 在过去20年间，邓任宜—直扮演设计师 地”之称，珠江西岸的鹤山则是 “中国男鞋生 “鹤山还能这么强势，是因为它真的基 的角色。事实上从_名打工仔，到工厂老板， 产基地”，这或许仅仅只是巧合。 本上每家工厂都有它的研发，这方面确实给 他熟悉制鞋业的任何环节。1995年，他从打 惠东女鞋产业