中石油矿区参与区域应急管理的比较优势和作用机理分析.pdfVIP

2012年第32／35期 妻憔 (CumulativeNtyONO．32，35．2012 (总第239／242期) ． 239／242) 中石油矿区参与区域应急管理的比较优势和 作用机理分析 沈剑锋 吴冬梅 (1．中国石油锦州石化公司；2．锦州开元石化有限责任公司，辽宁锦州 121001) 摘要 ：文章以中国石油集团公司矿区系统(以下简称 中石油矿区)作为分析对象，以应急管理中企地合作为出 发点，在分析中石油矿区参与区域应急管理的比较优势和作用机理的基础上，对构建完善的矿区应急管理体 系做出了探讨。 关键词 ：矿区系统 ；应急管理 ；突发事件 ；比较优势 ；过程控制 中图分类号 ：F426 文献标识码 ：A 文章编号 ：1009—2374(2012)32—0145—03 近年来，各种事故灾难、 自然灾害、公共卫生 1 中石油矿区参与区域应急管理的比较优势 和公共安全的突发事件频频发生。突发事件的不可 1。1 中石油矿区应急管理体系初步形成 预测性和结果的不确定性对应急管理提出了更高的 中石油矿区一贯高度重视应急管理工作，在加 要求。本文将通过对矿区参与区域应急管理内外部 强应急管理体系建设，实现保障生产、服务生活和 影响因素的分析，找出矿区应急管理体系建设的比 构建和谐企业等工作中，做了一些积极 的探索 。 较优势 ，探究其作用机理，得出构建 中石油矿区应 2006年中国石油 印发了 《关于加强应急管理工作的 急体系建设的对策与建议。 意见》，中国石油矿区按照集团公司的要求，把应 或扣分的依据，同时采取强制性措施规定考核者必须 参考文献 与被考核者就考核结果和关键绩效考核指标达成充分 [1] 李梦琳．提升电力企业绩效管理的路径选择U]．现代商 业，2011，(35)． 沟通并取得一致意见方可正式生效，以此来培育企业 [2] 郑锦珍．浅谈电力企业绩效管理存在的问题与对策 ． 内部浓厚的绩效考核文化氛围，让每一个被考核的员 中国产业，2011，(1O1 工真正地参与到绩效考核过程中来并增强体验感。 [3】黄红梅．电力企业绩效管理存在的问题及对策U】．人力 资源管理，2011，(2)． ， 4 结语 4【】张克明．电力企业绩效管理存在问题及应对U]．河北企 电建企业要想有效地提升和优化绩效管理的水 业，2011，(4)． 平和质量，必须首先获得企业管理层的重视和支 作者简介；黄贵云(1973一)，男，湖南湘潭人，湖南省火电 持，考核指标体系的设定必须与具体工作 岗位职责 建设公司经济师。 相结合，考核周期的设定要适当，同时加强绩效考 核过程中的沟通和交流。o (责任编辑：刘 晶) 145 急演练作为提高应急能力的重要手段 ，认真抓好落