电力企业人力资源管理的现状和优化途径探析.pdfVIP

2012年第 33／36期 南奏 (CumuIaljveNtyONO．333／6．2012 (总第240／243期 ) ． 240／243J 电力企业人力资源管理的现状和优化途径探析 李 倩 (江苏省 东海县供 电公司，江苏 东海 222300) 摘要 ：人力资源管理包括招聘管理、薪酬管理、员工培训、员工绩效考核、员工激励、奖惩、职务升降等环 节。文章在分析电力企业人力资源管理中所存在问题的基础上，提出了优化员工招聘、优化员_T-薪酬模式、 加强员工培训、加强绩效考核、增加员工激励等手段来提高电力企业的人力资源管理。 关键词 ：电力企业 ；人力资源管理 ；薪酬机制 ；招聘机制 ；激励机制 ；员工培训 中图分类号 ：TM73 文献标识码 ：A 文章编号 ：1009—2374(2012)33—0146—03 1 电力企业人力资源管理现状和存在的问题 1．2 员工招聘环节存在一系列弊端 1．1 人力资源管理理念落后 目前电力企业在员工招聘环节中存在着一系列问 我国电力企业的的人力资源管理，基本上还是沿 题。一是招聘的目的和动机是为了补上 目前相关工作 用过去传统的人事管理模式，管理的重心还是在 “招 岗位的人员空缺，而对于发展需要的人才缺乏一个理 聘”、 “使用”和 “退出”这三个环节，只是将员工 性分析和长远规划，造成企业长远发展所需的人才储 当成企业的 “成本”，未将员工视为企业宝贵的 “资 备不足；二是在招聘过程中存在一些优先招聘本公司 源 ”进行系统规划、开发、培训、激励；企业人事管 员工子女、家属等情况，招录中存在拉关系、走后 门 理缺乏长远的规划，管理中的薪酬、培训、奖惩、福 等不正之风，阻碍了一些有能力、有水平的人通过正 利等各环节条条分割，管理的重心还是局限于员工的 规渠道进入电力系统工作；三是电力公司招聘新员工 招聘、劳资关系、工资福利、档案管理等静态方面， 的渠道还是靠招聘高校的应届毕业生为主，很难招聘 缺乏对企业人力资源发展做长远规划，缺乏有效的激 到有实际操作技能和工作经验的员工，这也在～定程 励措施来激发员工的工作积极性和主动性。 度上影响了整个电力公司的工作水平。 须加强对名录库的规范管理 ，定期进行维护和更 参考文献 新，确保单位基本信息准确无误，做到信息真实、 (11 刘建民．浅析统计 “四大工程”建设与提高源头数据质 量 ．中国统计，2012，(8)． 行业清楚、维护及时。严格执行 《全国统计系统基 2【】武加波．关于企业一套表联网直报的思考和建议 Ⅲ．统 本单位名录库建设维护与使用管理暂行办法》及其 计与咨询，2012，(8l 实施细则，严格贯彻 “先进库、再有数 ”和 “不进 [3】 文j虽_企业 “一套表”报送中存在问题及对策U]行政 事业资产与财务，2012，(4)． 库、不出数”的原则，凡没有进入由基本单位名录 库生成的全国调查单位库的企业 ，均不能作为企业 作者简介：许超(1974一)，男，湖南怀化人，供职于鹤城区 一 套表的年报、定报统计调查单位。0 统计局 。