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《项目成本管理》第 1 页，共 3 页 《项目成本管理》复习题 （2 ）施工成本开支控制，主要有: 一、任意选择题 ○1 材料费的控制；○2 人工费用的控制；○3 机械费用的控制；○4 1. WBS 分解的核心特点是：D ．100%原则 现场管理费的控制；○5 临时设施费的控制。 2. 以下属于期间费用的是：B. 管理费用 C. 销售费用 D. 财务费用 （3 ）分包成本控制 3. 以下对应急费用叙述正确的是A ．可用蒙特卡罗法 2 ．简述项目成本预算编制的原则 B ．应急费用调整可以采用直线下降法确定D ．一般在项目费用中所占 答：（1）项目成本预算应以项目的目标为中心；（2 ）项目成本预算要 的比例为 10％ 切实可行；（3 ）项目成本预算应围绕项目进度进行；（4 ）项目成本预 4. 通常用来计算决定项目的获利力的技术包括： 算应有一定的弹性。 A. 净现值 (NPV) C. 投资回收期 D. 内含报酬率 (IRR) 3 ．项目成本管理的目标和意义？ 5. 下列哪一项会被考虑作为生产小器具的直接成本? 答：项目成本管理的目标：项目成本管理的目标可能有多种不同的答 A. 用于生产小器具的原材料的成本 B. 实际生产小器具的人工成本 案，这主要取决于人们衡量项目成本目标的的基准。项目管理的核心 D. 生产小器具的设备 内容是时间、成本和质量，而项目成本管理的最终目标就是为了争取 6. 用于（ C ）的德尔菲法是一个特别有用的风险定量分析技术。 经济效益最优，节约费用，降低项目成本。 C ．确定与未来事件有关的概率评估 意义：（1）实现有效的项目成本控制；（2 ）使项目承包方的收益提高； 7. 在固定资产投资估算方法中属于扩大指标估算法的是：ABC （3 ）使项目业主的支出降低和利益上升。 A. 单位生产能力投资估算法 B. 指数估算法 C. 比例估算法 4 ．项目成本估算的输出结果包括哪些内容？ 8. 在受资源约束的项目中： 答：项目成本估算的输出结果主要包括成本估算结果、成本估算的详 B ．项目必须尽快完成，但资源使用不能超过某一特定的水平 细依据、成本管理计划三个方面的内容。 9. 在一条 90%的学习曲线上，第 100 个单元需要 80 个小时，第 400 5 ．学习曲线的影响因素有哪些？ 个单位需要：B ．64.8 小时 答：学习曲线的影响因素大致有以下几个方面：（1）个体劳动者的熟 10. 一项资产的残值是 A ．在一个资产有效寿命结束之日的期望价值 练程度；（2 ）专业化分工；（3 ）工作方法的改进；（4 ）团队管理水平； 11. 根据学习曲线理论，当重复生产某样东西时： （5 ）国家的宏观经济趋势。 C ．随着产量的增加，单位成本有规律的下降 6.资源平衡配置的优点是什么？ 12. 项目经理通过检查累计成本曲线可以调整：C ．成本差异 答：（1）在资源平衡的情况下，可以减少大量的、不必要的资源传送 13. 属于项目实施阶段的成本管理活动是：D ．成本核算 管理工作；（2 ）在资源平衡的情况下，可以使用“零库存”策略，从 14. 项目资源计划编制的外部因素包括： 而减少库存成本和供货量出现的失误；（3 ）在资源平衡的情况下，不 A ．财政政策B ．法律法规D ．通货膨胀 必因增加或减少劳动力数量面有人事和工资等相关问题上的伤脑筋。 15. PDCA 循环依据的是项目成本管理的（A ）原则：A ．目标管理 四、应用题 二、名词解释 1．某公司