战略管理第三章外部环境分析.pptVIP

魏农建等主编《战略管理》 魏农建等主编《战略管理》 战略管理【十二五】规划教材 魏农建、荣和平、索柏民 主编 化学工业出版社 * 魏农建等主编《战略管理》 战略管理—第3章 《外部环境分析》 分析是战略思维的关键起点。 ——肯尼奇?欧米 魏农建等主编《战略管理》 内容目录 本章重点 开篇案例思考：中国软饮料行业竞争态势 魏农建等主编《战略管理》 1.宏观环境因素及其对企业战略制定与实施影响的分析 2.行业竞争结构分析模型及其应用 3.企业竞争分析模型及其应用 4.公司利益相关者及其对企业战略制定与实施影响的分析 第一节 企业外部环境概述 一.企业外部环境的概念及含义 魏农建等主编《战略管理》 企业外部环境指的是与企业生产经营活动相关的而非企业所能控制的全部外在因素的集合体。 二.企业外部环境的特点与要求 唯一性； 变化性 企业外部环境分析的任务 发现机会，抓住机会，利用机会，优势经营，发展自己；面对威胁，转化威胁，战胜威胁，趋利避害，摆脱困境，为企业战略的制定与实施提供来自于企业外部的科学依据。 第二节 宏观环境的影响（PEST分析） 一.宏观环境概念及其分析内容 * 魏农建等主编《战略管理》 宏观环境指的是对所有企业的生产经营活动都会产生影响的，企业又难以控制的国际、国内宏观环境