施工企业资金紧张的原因及对策.pdfVIP

维普资讯 册阿 l 经管天地 板块主持 ：邱雪莹 施工企业资金紧张的原因及对策 文 ／朱旭隆 近年来 ，随着我国经济的飞速发展，建筑行业也随之 (四)资金管理水平低 快速发展起来 ，建筑企业的不断增多、建设规模的日益扩 尽管每个企业都可能制订资金使用计划和各项费用 大，使得建筑市场的竞争也 日趋激烈。然而，一些建筑施工 开支计划，但多数企业不能做到按计划控制，导致计划的 企业由于被资金紧张的问题所困扰，不仅严重影响了企业 可操作性差，有的甚至将计划束之高 阁，形成计划与实际 的正常运营，弱化了企业的市场竞争力，也导致大量拖欠民 的严重脱节，使企业的资金管理变得盲 目，影响企业资金 工工资现象的发生 ，影响了社会的和谐稳定。因此，建筑 的正常周转。主要表现在 ： 施工企业必须从实践出发，找出导致资金紧张的原因，制 1．盲 目购置固定资产，超过了企业的资金承受能力，造 定切实可行的措施 ，认真解决问题 。 成资金积压。有些企业不顾 自身的规模和承受能力，没有 合理有效地使用企业的现有资源，过分追求高、新、大的 一 、 施工企业资金紧张的原因 设备，必然会造成企业 的资金瓶颈。如某建筑公司施工 (一)未找准 自己的市场定位 ，见标就投 浙江温州某商厦工程，由于工程规模较大 ，添置了价值达 资金管理的范畴涉及企业管理 的方方面面，在经营 300多万元套管钻机和砼搅拌等设备。工程完工后，混凝 理念上 ，企业要认真分析市场，找准市场定位，合理筛选 土设备因长期没有承接大型工程也没有在其他工程使用， 投标项 目。另外还要从支出上加强控制，中标的项 目必须 闲置一年多，浪费相当严重。 强化全员全方位的成本控制，消灭亏损，走精细化管理之 2管理费等非生产性开支加大。由于建筑市场竞争激 路。例如，桂林某建筑公司未找准 自己的市场定位，为投中 烈，各个标段的细分，导致差旅费、招待费等非生产性开 温州出入境检验检疫局某办事处工程竞下浮32点，最后其 支逐年上升，管理成本逐年加大。比如某施工企业职工近 项 目结束时亏1oO万元。 50O人，小车22台，每年的小车费就达18o多万元。 (二)法制体系不完善 ，政府行为不规范 3．银行账户多，资金分散。施工企业的特点是流动频 — 方面，由于我国法制体系还不健全，招投标工作还 繁 ，高度分散，由于点多线长，上一个队伍就必须开一个 不规范，造成低价中标的项 目增多；有些地方政府虽然发 银行账户，有的甚至一个单位多头开户，致使资金分流沉 展经济的积极性比较高 ，但企业承建的工程很多却属于非 淀，造成浪费。 财政性投入，致使建设项 目资金不到位。另—方面，由于企 4．应收账款 的管理不严。目前，施工企业部分工程款 业的筹资渠道比较少，金融机构信贷机制不够完善，筹资 总是以应收账款的形式在资产负债表中反映 ，并且完成的 困难，工程款拖欠现象比较普遍等，都不同程度地加剧了 施工企业的资金紧张。 (三)大量 的工程垫资和工程拖欠款 当前，建筑市场行为的不规范 ，建筑市场供求矛盾突 出，随着建筑市场施工队伍的急剧膨胀 ，建筑市场的竞争 日趋激烈 ，使得一些建设单位在工程发包时，提出某些不 利于施工企业的要求。其中，垫资作为—种普遍现象，成为 签订工程承包合同的重要条件。作为施工企