- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
电子产品可靠性与环境试验 2012正
在构建 CMDB之前 ,首先 回答下列问题 ,回 CMDB授权记录并存储 IT基础架构的信息.
答 问题需要梳理企业 、IT服务和 CMDB项 目的技 以便分析并建立与其它 ITIL流程 的关联。依据 I—
术要求及其之间的关系.并确保 CMDB项 目的成 TIL框架 .配置管理流程的主要活动分为 :规划 、
功。 识别 、控制 、状态记录、验证和审计 1【】。表 1描述
a)企业的需求是什么? 了配置管理活动与 CMDB技术需求和企业 目标之
企业管理者主要关心公司利润 、质量 、竞争 间的关系
力 、法规遵从性和客户满意度 。CMDB项
表 l配置管理活动与 CMDB技术需求和企业 目标
目要与企业 的 目标保持一致 .并满足 IT服
务的 日常战略目标 ,简单地说是 :1)IT服
理活动 疋定义义 仅技术小赢需求 企业业H目标孙
务与企业 目标和客户需求一致 ;2)提供高
质量 的 IT服务 ;3)提高 IT服务成本效
分析和评估环境 :配 CMDB 结 构 推进 I1’活动与企业
益 因此 .为实现与企业 目标 的融合 , CI发现 目标 的融合 .提升
CMDB数据库必须识别企业如下需求 : 规划吾 凳喜 标 准业 务 分 客户满意度 .促进
得授权 析 业务持续性
1)CMDB如何实现 IT运营效益 .并
有助于提高企业盈利能力?
提高 网络正常运行
选取构建 IT基础架构
2)CMDB如何改善服务质量? 时间 以确保服务质
CIs的逻辑 和物理标
3)CMDB怎样提高企业 的竞争优势?
4)CMDB如何增强企业运作 的灵活 识别 冀?釜: 募 姜
有权 、生命周期状态 、
性? 确 保 遵 循 SLAS的
基线等
5)CMDB如何使企业能够从竞争中脱 网络故障快速恢复
颖而出7
涉及 CMDB中记 录的
6)CMDB如何确保法规遵从性? 控制 CIs的完整性 、授权和 星动发现分法规銎遵琏从从性比(SOX)
7)CMDB在客户提供服务过程 中扮演 定义 析
什么角色7 快速的网络和 IT服
8)CMDB如何保护我们 IT资产 的安 状 盖翥 嵩分析 釜革和竞争优
文档评论(0)