医院固定资产管理的现状与建议.pdfVIP

周燕勤：医院固定资产管理的现状与建议 采购与供应链 医院固定资产管理的现状与建议 周燕勤 (常州市第三人民医院，江苏 常州 213001) [摘 要】固定资产是医院进行医疗服务和科学研究工作的基本保障，富有科学性、计划性地合理运用医院的各项 固定资产，本着资源优化配置的目的，充分而完整地发挥其 自身效能，对医院的运营管理具有非常重要的意义。本文梳 理了当前医院固定资产管理的现状，并进一步探讨了改进的措施，提出建设性的意见。 [关键词]医院；固定资产；管理 [中图分类号]R197。3 [文献标识码】A [文章编号]1005—6432(2013)34—0109—02 医院的固定资产一般是指设备的单位价值在 500元 以 财务账本和实际管理工作严重脱节，导致很多固定资产 自 上，专业设备的单位价值在800元 以上，且使用期限在一 身没有明确的资产标识，而财务账面上也没有能够辨别出 年以上的，并在使用过程中能够基本保持原有物质形态的 该产品的相关信息，另外资产实际放置地点也与账面记录 资产；或单位价值虽未达到以上的规定标准，但耐用时间 存在出入，导致出现账实无法对应的局面。 在一年以上的大批同类物资，也应作为固定资产进行统一 1．3 报废环节存在漏洞 管理…。作为医院紧急救援、科学研究等各项工作开展 一 些医院的财务部门在固定资产的折旧方面并未按照 的基本保障，固定资产对于医院来讲具有极其重要的作 财务流程和相关规定进行明确的折旧和减值工作，也没有 用。但是 目前一些医院还未从根本上意识到固定资产的重 详细地将总账与明细账做比对处理，致使固定资产的真实 要性，在管理上存在着一定的疏忽和漏洞，相应的配套制 价值得不到体现。这就会导致固定资产的处置环节出现偏 度也不够完善甚至滞后于管理的需求，因此，提高医院固 差或遗漏，一些本该被报废、拆除或已被报废、拆除的固 定资产的管理效率，加强管理的规范化、科学化和合理 定资产，还赫然保留在财务账面上，并且账面标记的还是 化，是当前医院固定资产管理工作中亟待解决的问题。 采购时的原始值，造成账面资产价值偏高，甚至严重偏离 实际资产值，无形中放大了医院的投资产值和经营效绩， 1 医院固定资产管理现状 给经营决策和财务统计带来难度。 1．1 管理制度不完善 1．4 固定资产购置盲目 目前我国大多数医院的固定资产管理部 门存在岗位职 随着市场经济的发展，市场竞争不断加剧，一些医院 责不明确、管理制度不完善、资源配置不合理的现象，导 为了提高 自身的竞争力，在缺乏足够的市场调查和分析研 致医院在采购、领用和保管等各项工作中出现严重的脱节 究的前提下，盲 目购置了大量的固定资产来扩充医院的资 现象。固定资产管理部门仅仅对于固定资产的入库、出库 产规模。如此高投入、低产出的利用大量资金购置固定资 和报废进行程序化的管理，而固定资产的使用和搁置等 问 产，不但 占用了医院的大笔经营资金，也造成了极大的浪 题却是一种无人问津的状态。由于医院承担着非常重要的 费，同时 占用了有效的医疗空间。由于医院的固定资产分 社会角色和社会责任，经常会有各种各样的捐赠情况出 散在各个部门科室保管并使用，其使用状况和价值都存在 现，医院在接受捐赠的同时，一些有形资产并未及时计入 多种不确定因素，对于医院总体资产来说相当于一个未知 到固定资产中去，而使这些固定资产在无形之中造成了浪 数，导致医院管理者在制定发展战略或作出决策时极易出 费和流失，没有达到资源的优化使用。医