宽容对待失败的企业家.pdfVIP

陈平的走红，源 自于他的突然蒸发，或许没 工两个多月没有工资，我已经倾家荡产。做生意 有这则新闻，陈平这个普通的名字可能不会为人 有赔有赚 ，现在公司赔本 了，恳请大家一起承 所知。 担，在此，真诚地向大家说一声：对不起了。” 一 年前的陈平，还十分令人羡慕。从与哥哥 然而，他的诚恳与道歉，并没有获得同情和 陈显宝共同创立物流公司 “宅急送”，到率领团 原谅。来 自微博的批评、媒体的质疑以及供应商 队全身而退 ，组建 “星辰急便”，至获得阿里巴 的落井下石 ，不仅让他 “蒸发”了数天，甚至殃 巴战略入股，并与鑫飞鸿完成合并。陈平身上闪 及其兄弟公司宅急送。很快 ，宅急送位于上海浦 耀着令创业者 目眩的光芒。 东区的一处仓库被星辰急便加盟商包围并封锁， 直到他 “人间蒸发”之前，他还是个拿得起 该仓库的业务因此陷入停滞。 放得下的英雄。而他近 日的一则短信 ，则充满了 陈平不是第一个在资金链断裂难题面前选择 成王败寇的辛酸 ， “公司解散了，阿里7000万， “跑路”的民营企业家。刚刚过去的2011年，老 我的5000万全部赔光了。现在客户的2000多万货 板跑路 已经成为热点名词 ：温州立人集 团老板跑 款被加盟商非法侵 占，也不能返还。1400多名员 路又被刑拘 ，团宝网任春雷走了又回来，安溪许 42 Z E iAN0 SF 0eO Iv!l={ 议论风生 火从迂 回跑到境外。或许在这些老板出逃的背 手，不过，并非每个企业家都像陈平一样 ，有一 后，总也逃不开资金链断裂、盲 目扩张、管理不 位陈显宝式的兄弟。 善等类似的错误和问题 。每个企业遇到的问题各 如果一旦企业遇到问题 ，又没有一个可以依 有不同，却也应该看到，这些企业所面对的一个 靠的大哥 ，企业家就选择 “跑路”，那么这种市 重要背景正在于民营企业集体生存环境堪忧 。 场培养出来的企业家，就不可能是英雄 ，而只是 可是，人们不禁要 问，企业创业之初 ，这些 懦夫。由此企业就会失去原有的生命价值和经济 问题不就可以预见吗?为什么一度豪情万丈、勇 效能，从而使经济陷入恶性循环。人们有理由相 敢无畏的企业家们在挫折面前总是选择逃避?没 信，星辰急便决不会是最后一个倒掉的公司。企 有 了担当?是什么导致了企业家的怯懦? 业家也应该相信 ，不犯错误的企业是无法成功 目前中国民营企业总数已达750多万家 ，占 的，只有犯错误 的企业才能接受教训 ，继往开 全国法人企业总数的70％以上。据调查 ，非公经 来。 济 占全社会就业人 口的l0％～20％，占用全社会 宽容对待 “失败 ”的企业家不仅是 以人为本 资源 30％～40％，缴 税 占比50％～60％，提 供 的体现，更有助于培养一个 自由的、充满活力的 60％～70％的社会产品和服务 ，解决80％～90％的 商业环境 ，唯独这样的商业环境才有可能诞生伟 新增就业。 大的企业家。理想的商业环境，应该释放出一种 破产在企业经营中司空见惯，中国也不会因 自由、和平与宽容的气息 ，而不是一种紧张