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综述与交流 建和 国蓑味
【文章编号】1673—0038(2012)33—0262—03
建材检测及工程质量的分析
李崇德
(威远县建设工程质量安全监督站 四川省 内江市 641000)
摘 要:随着我国经济的迅猛发展和工程建设任务的迅速增加,建筑材料的质量检测工作在建筑施工、工程技术与科
研发展中都具有拳足轻重的地位。建筑材料的检测不仅是控制与评定建筑材料质量的重要依据和必须手段 ,同样也是发
展建筑科学技术、节省原材料和保证工程质量的重要步骤与环节。本文结合 自身iT-作实际,着重就建材检测及工程质量的
分析进行 了相应的探讨 。
关键词:建筑材料;质量检测;控制;分析
对建材的检测与控制工作是工程建设开展的前 硬硅酸盐水泥超过 1个月,就可能变质或降低性能;钢
提,而建筑材料的质量将对建筑工程的质量造成直接 材会因放置时间过长而锈蚀。
的影响,因此如何做好建材检测工作,把好质量关卡, (2)建材堆放场地不整洁、堆放不规范,可能造成
对保证工程建设质量,促进建筑行业整体的快速发展 混用而降低工程质量 同时如砂石等也会造成二次污
都显得尤为重要。 染。
1常用建筑材料质量受影响的主要因素 (3)建材中的半成品构件,例如预制构件等,没有
(1)建材无计划供应,造成浪费或降低质量,如快 达到要求的强度龄期,未通过严格的检测就直接使用
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浮于事,减少不必要的工资性支出;控制业务费用以及 查,检查后及时进行分析,采取适当的措施对成本的支
各项非生产性开支的数量。行政办公用的财产物资,一 出进行控制,以确保顺利实现 目标成本计划。项 目经理
律登卡使用,避免丢失或损坏。 部根据计划成本和承包成本,绘制成本折线图,该图不
(7)财务方面:在成本控制中,财务部门是最为重 仅可以明确成本发展的动态,还可以对成本的偏差进
要的一部分,主要是通过对各项费用支出的审核,建立 行分析。
各项辅助记录,平衡资金的调度 ,配合经理部检查监督 5结 语
各部门成本执行情况等,全方位的分析工程成本,并及 综上所述, 目前我 国建筑企业在工程施工成本控
时将其反馈到决策部门,以便能够及时采取有效措施 制方面还存在许多不足之处,无法完全实现在保障工
进行纠正。 程质量的同时,最大限度的降低工程施工的成本,还需
4.4 施工项 目成本的动态控制 要我们在以后的工程施工过程 中不断地去改进。成本
施工项 目成本控制主要包括:落实施工项 目计划 控制贯穿于建筑施工的整个过程当中,必须加强每一
成本责任制,检查与协调施工项 目成本计划执行情况, 个环节的成本控制,才能真正实现高质量与低成本共
核算施工项 目的成本。 存 ,才能提高建筑企业 的市场竞争力,保障企业健康长
4.4.1落实施工项 目计划成本责任体制 久的发展。
在进行工程施工前,施工单位应根据 以往的工程
实际成本和工程的投资进行分析总结,首先会确定成 参考文献
本计划 ,成本计划确定后,按计划 的要求,采用 目标分 1【]杜海艳,李延辉,孙有环.建筑施工企业如何在工程施工阶段进
解方法,由项 目经理部将 目标分配到各职能人员、施工 行成本控SO[J].科技信息,2010.(14):23~24.
队和施工班组,签订成本承包责任状。然后由各承包者 2【]张海滨.论施工项 目的成本控制与管理IJ1.科技情报开发与经
提出保证成本计划完成的具体措施。 济,2005.(02):32~33.
4.4
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