弹性工作制及其在中国的应用现状.pdfVIP

Companyandindusty『I公司与产业 弹性工作制及其在中国的应用现状 张瑞玲 (中国石化石油勘探开发研究院 北京 100083) 【中图分类号】F27 l文献标识码 lA 【文章编号l1672--7355(2013)04—0059—02 一 弹性工作制及其起源 这种方式时，通常会临时消减部分员工的工作时间。 伴随信息技术的进步，我们的工作方式也在不断的发生变 (五)弹性工作地点制 化。越来越多的人不再拘泥于传统的 “朝九晚五”的固定工作方 弹性工作地点制是指员工除了参加公司必要的工作活动 式，转而更青睐于 “弹性工作制”。所谓弹性工作制，又称 “弹性 外 (比如在每周规定的时间到单位参加例会)，只要能够按时、 工作制 ”，是指员工在完成规定的工作任务或 固定的工作时间 保证质量地完成单位指定的工作任务，那么单位允许员工在家 长度的前提下，可以灵活、自主地选择工作的具体时间或地点， 里或在离家很近的其他办公室中完成 自己的工作 ，并随时保持 以代替统一、固定的上下班时间的制度。 与单位的沟通 。 弹性工作制起源于上世纪60年代的德国，当时德国的交通 目前，在企业 的实际应用当中，弹性工时制、紧缩工时制和 堵塞状况非常严重，职工上下班非常拥挤，为了解决这个难题， 任务中心制应用范围较广。因为每个企业设计弹性工作制的方 德国经济学家提出企业可以采用弹性的工作时间，而不一定采 法不 同，所以，在一个企业中，对不同层次的员工和不同工作类 用固定的工作时间，以缓解交通问题。随后，从70年代开始，弹 别的群体 ，实行的弹性工作制也有所不同。一个企业可以使用 性工作制在欧美得到了稳定的发展。在l975年 ，英 国约有70万 种弹性工作制 ，也可以同时使用几种弹性工作制 。因此 ，企业 职工实行弹性工作制 ，而在 1977年 ，瑞士估计有40％的产业工 应结合 自己的实际情祝 ，灵活组合设计出适合 自身发展需要的 人 ，德国约有四分之一的工人实行这一制度。到上世纪90年代， 弹性工作制。 美 国有大约40％的大公司采用了弹性工作制 ，其 中包括杜邦公 三、弹性工作制在中国的实施现状 司、惠普公司等著名的大公司。在 日本，日立制造所在l988年推 (一)关于弹性工作制 的法律规定 行这一制度，除生产线上的工人以外，有四万人 自由地选择 自 1． 《关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制 己的工作时间。富士重工、三菱 电机等大型企业也都以此为 目 的审批办法))2 标，进行了类似的改革。而在中国，上世纪90年代末，一些用人 在法律层面，弹性工作制可以追溯到劳动部于l994年颁布 单位也在尝试实行弹性工作制。 的 《关于企业实行不定时工作制和综合计算工时工作制的审批 二 弹性工作制的种类 办法》(1995年1月1El起实施)。该办法第四条规定：“企业对符 通常来说，弹性工作制主要包括以下几种形式： 合下列条件之一的职工，可以实行不定时工作制。(1)企业中的 (一)弹性工时制 高级管理人员、外勤人员、推销人员、部分值班人员和其他因工 弹性工时制l是弹性工作制中最经典、最传统的形式，它把 作无法按标准工作时间衡量的职工；(2)企业中的长途运输人 工作时间分为核心工作时间和非核心工作时间两段。在核心工 员、出租汽车司机和铁路、港 口、仓库的部分装卸人员以及因工 作时间里，员工必须在现场工作 ；在非核心工作时间里，员工 自 作性质特殊，需机动作业的职工；(3)其他因生产特点、工作特 己可以根据 自己的情况选定上下班的时间。为了保证工作时间 殊需要或职责范围的关系，适合实行不定时工作制的职工。” 的充裕 ，一般规定员工 日平均工作时间不得少于法定