ERP与ABC、成本企画集成的成本控制的研究.pdfVIP

摘要 随着现代信息技术的发展，以及现代经营环境——市场环境、管理环境和生 产环境的变化，现有的成本控制模式逐渐不能满足企业管理与决策的要求。 ERP虽然实现了企业物流、信息流与资金流的集成化管理，能够为企业的成 本管理提供集成化的、及时的、丰富的信息支持，但基于现有ERP的成本管理方 式在成本计算和成本控制方面仍存在着很大的不足。在成本计算上，由于制造费 用在成本构成中比例的上升，使得依据直接人工工时或产量这种单一价值量分配 基础进行的成本分配方式具有很大的不准确性；在成本控制上，ERP的成本控制 只注重产品制造过程的成本控制，对于产品设计阶段的成本控制却无能为力。而 且现有基于ERP的成本控制方式无法深入追踪成本发生的原因，无法实施有针对 性地成本控制。这种集成落后的传统成本控制模式的ERP不仅不能有效地发挥 ERP强大的信息技术优势，而且无法真正增强企业的成本竞争能力。 本文在比较分析ERP、作业成本法(ABC)与成本企画的基础上对ERP与ABC、 成本企画集成的成本控制进行研究，构建了ERP与ABc、成本企画集成的成本控 制框架模型。新的成本控制框架模型以ERP为基础平台，融合了ABC与成本企画 的思想，弥补了传统成本控制中的不足。该框架模型通过ERP与成本企画的