- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
维普资讯
◎教柏职业
第 18期 (总第586期)
_ _ __ J-一
Cj
同职高专院校推行校企合作和
产学结合教育模式的思考
田明山 白士强
[摘要]以校企合作为表现形式、以产学结合为实质内容的职业教育模式,是贯穿学校与企业发展全过程的人力资源培养方式。
校企合作、产学结合是高等职业教育发展的必由之路,也是高职院校探索由学科本位向能力本位转化的必然选择。校企合作的刚性
和产学结合的弹性,使学校教育的职业教育模式具有物质化、开放化和柔性化的特征,使企业管理利用学校教育资源,改善工作过
程管理质量,放大了企业人力资源的空间。 “2+1”仍然是教学年制,“订单”是以企业需求为导向的教育目标,工作过程导向是基于
工作任务的教学组织形式,互惠互利导向是学校教育和企业教育资源的融合。
[关键词]高等职业教育 校企合作 产学结合 教育模式
[作者简介]田明山(1957一),男,河北阜平人,石家庄铁路职业技术学院科技处处长,教授,研究方向为物流管理、教育经济学;
白士强(1972一),男,回族,河北藁城人,石家庄铁路职业技术学院经济管理系副主任,副教授,硕士,研究方向为物流管理、教育经
济学。(河北 石家庄 050041)
[中图分类号]G718.5 [文献标识码]A [文章编号]1004—3985(2008)18-0032—02
如何走校企合作、产学结合之路,形成具有我国高职教育特 成熟 ,实践操作更为可行。它的突出特点是产学结合紧密,学校
点的产学结合模式,是高职教育研究的重要课题。作为高等教育 和企业两个育人主体能够充分发挥育人的积极性和主动性,提
重要组成部分的高等职业教育,应该是教育与产业的合作,表现 高学生的综合素质、动手能力和解决实际问题的能力,提高学生
为学校与企业的结合,即校企合作是表现形式;也应是教育与社 对社会环境、市场经济的适应能力,缩短学生走上工作岗位的适
会的融合,即产学结合是实质内容。校企合作侧重于学校与行业 应期。石家庄铁路职业技术学院自2000年开办高职教育以来,
企业在教育资源方面的合作,表现为投资建校,提供教学设施和 基本上采取了“2+1”模式,产学结合企业达到五十多家,结合领
实习实训条件,参与人才培养的全过程 ,学校则给予其投资回报 域涉及多个专业,毕业学生达到五千多人,绝大部分成为企业的
并为企业提供人才支持。产学结合侧重于教育内容的结合,结合 行家里手。实践证明,这种模式是可行、合理的,其好处在于:第
的重点在教育,在于如何为社会和企业培养具有职业针对性的 一 , 它仍是一种教学年制,有利于稳定教学秩序,符合教育规律;
高技能人才 ,表现为共同开发教育项 目、共同建设专业 、共同开 理论教学和实践教学的界限分明,教师、学生有充足的时间实现
发课程等。校企合作、产学结合的范围是宽泛的,同时又是具体 理论与实践、学校与企业、师生与劳动者充分结合的目的。第二,
的,大到专业教育项 目的合作,小到课程设置和课程体系开发, 特别是 “1”,要求学生要有一年时间待在企业,有利于学生系统
体现在教育的方方面面。校企合作的刚性和产学结合的弹性 ,使 掌握项 目生产或工程的全面情况,增加学生对某项或多项技能
学校教育的职业教育模式具有物质化、开放化和柔性化的特征, 的实践机会,缩短从学生到员工的距离。第三,由于教师参加
使企业管理利用学校教育资源,改善工作过程管理质量,拓展了 “2+1”的全程活动 ,特别是一年的实习指导,因此对企业生产的
企业人力资源的空间。 技术、经营等活动认识深刻,有利于针对企业实际调整教学计划
一 、 “2+1”:对教学年制的思考
您可能关注的文档
最近下载
- 中储粮油脂有限公司2025年下半年招聘笔试模拟试题及答案解析.docx VIP
- 长庆低渗透油藏描述难点、主要做法及典型案例.pptx VIP
- 安徽省2024_2025学年高二化学上学期第一次月考试题.doc VIP
- 2025北京房山区区直部门和乡镇(街道)全日制临聘人员招聘37人笔试备考试题及答案解析.docx VIP
- 学校建筑结构设计计算书.doc VIP
- 《应用文写作》高职完整全套教学课件.pdf
- 【施工】劳动力计划安排.docx VIP
- 2025北京房山区区直部门和乡镇(街道)全日制临聘人员招聘补充考试备考题库及答案解析.docx VIP
- 2025年河北保定市莲池区招聘社区工作者80人备考练习试题及答案解析.docx VIP
- 2022-2023年药物制剂期末复习-药物制剂设备与车间工艺设计(药物制剂)考试全真模考卷9(附答案.docx VIP
文档评论(0)