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中航二集团国际合作贸易部 夏群林
(CoreCompetence),为客户提供所需 好的改进 ,尊重创新、保护创新、鼓
航喜主 要的独一无二的价值 。 励创新,我们就能以坦然的心态和
由两个大型中央企业担当主力军, 在经济全球化的今天,评价企 公平 的方式来享用人类 的智慧成
也就是中国航空工业第一集 团公司 业是否为客户提供 了所 需要 的价 果。
和中国航空工业第二集团公司。正 值 ,需要具有 国际化的视野。企业的 改革开放三十年来,中国航空
在筹建的大飞机公司,落户上海 ,将 创新 ,不论是原始创新、集成创新, 工业在与国际接轨的过程 中取得 了
牵引中国航空工业在大型 民用客机 还是引进消化吸收再创新 ,如果不 长足的进步 ,在继承与发展中形成
方面实现历史性的跨越 。 能在 国际市场范围内具备先进性 , 了自己的独有技术 。国际合作的内
中国航空工业第二集团公司的 就不足 以吸引客户的关注,所谓的 涵 ,从初期的主要 以技术引进为主 ,
航空业务分为四大板块,即直升机、 创新很可能无法通过市场充分实现 发展到与合作伙伴的技术共享 ,更
教练机 、中型运输机和通用飞机 ,以 其价值。 进一步发展到部分技术 的输 出。中
及相关 的航空发动机和机载设备 。 衡量企业创新 ,除了市场检验 , 航二集 团帮助埃及建立 K8基础教
中航二集团是 中国唯一的直升机制 还要横 向比较 。企业 的任何 自主创 练机 的生产线 ,是中国航空工业从
造集团,与法国、美 国、意大利、俄罗 新,必须是集全人类聪明才智基础 产品出口到技术输出的典型案例 。
斯的直升机企业并驾齐驱;是中国 上的创新,才具备创新的实质。而国 我们深刻认识到,自主创新的技术
教练机生产基地 ,过去十年间 占世 际合作,提供了将人类聪明才智集 越多,自有能力的改善越快,愿意上
界基础教练机市场 80%的份额 ;是 合起来的平台,提供了沟通渠道,提 门合作的伙伴越多,国际合作 内容
中国批量生产 的最大运输机——运 供 了比较的标杆。 就更加深入和广泛。
8飞机的制造商,也是中国唯一取 中国是文 明古国,上世纪末作 我们在 国际合作实践中,着眼
得国际适航证 的最小旅客机——运 为历史上最大的新兴经济体出现在 缔造长期的战略合作伙伴关系,尽
12飞机的制造商。根据集团的发展 世人面前,并 以前所未有的速度融 可能妥善地处理好与伙伴的利益关
经验 ,我认为,国际合作促进企业 自 入全球经济链 。当西方工业先行 国 系。主要采取三种办法,日弃 ,日买,
主创新,企业创新要面向国际市场 与复兴的中国在经济全球化的时代 日换 。对于用对方技术为对方提供
并达到国际水平 。 相遇时,国际合作 中伴生的知识产 产品和服务的,比如在航空转包生
为什么这么说呢?因为企业创 权问题 ,其敏感性和处理难度格外 产领域,尽管也有我方部分派生的
新,既不单纯是技术创新 ,也不单纯 突出。知识产权保护本身是一柄双 外围的智力贡献,我们放弃这一部
是市场先行,更不仅仅是成本优势。 刃剑,妥善处理好,需要创造性的智 分的知识产权 ,换取长期的市场渠
我们看到过太多的失败事例 :独有 慧,更需要合作的精神。中国有关的 道;对于在项 目合作中我方需要但
的技术因为不符合客户的需要而搁 法律法规精神,鼓励按照公平合理 尚未发展出来的技术,我们可以用
置 ;市场先行者反而失去了市场 ;成 的原则使用技术和改进技术,反对 合理的代价换取或者补偿外方的技
本领 先者 堕落成 了业 界 的三流 非法垄断技术 、妨碍技术进步 ,禁止 术转让 ,粗活换细活 ,金钱换时间,
OEM供应商。所以,企业创新,核心 不合理的市场地域限制。我认为,在 加快 自己进入市场 的速度 ;对于互
是企业的价值创新,因为企业存在 国际合作中,如果能够做到尊重别 有所长的项 目,我们可 以和对方互
的根本 ,就是发挥 自己的核心能力 人的劳动,珍惜难得的技术,着眼更 换技术,各取所需,共同进步。
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