以资产视角诠释印刷企业应对金融危机的策略.pdfVIP

PRINTING FIELD 2009．01 美 国气 象学 家爱德华 ·罗伦 作模式又是什么，其次，在战术和 和。所谓智力资本是指企业得以运 在]963年发现了著名的 “蝴蝶效 操作层面上，企业要寻找合适的具 行的所有无形资产的总称 。亦有其 ” 。 时隔45年后，美同的 “次贷危 体方法和措施，不求多，只需管用 他学者将智力资本定义为能够使企 ” 仪对华尔街产生了 人影响， 即可 。 业获得市场竞争优势的事物之和。 引起连锁反应，最终导敛令球所 站在战略高度进行思维，企业 智力资本可用公式表达如下： 经济系统产生极大的变化，形成 经营者才能够存制定发展战略时有 智力资本=市场资产+知识产权 当前全球范围内的金融危机。 的放矢，存纷繁复杂的经济环境中 资产+人右焚产+基础纯掏贽产 此效应说明，事物发展 的结 快速理清思路，迅速找剑解决 难 详细地说， ¨『场资产指的是 ， 对初始条件具有极为敏感的依 和危机的办法。危机时刻，优秀的 业所拥有 的、与市场相关 的无形 性，初始条件的极小偏差，将会 企业家必须学会比别人提前适应环 资产潜 力，包括长期客户和他们 起结果的极大差异。在这种经济 境，这个灾难一定会冲击每一个企 的信任 力、销售渠道、专营合 同 展环境 F，印刷企业经营的供需 业，谁先适应谁就有机会成为最后 等；知识产权资产包括商业秘密、 系突然出现急剧的变化，令人猝 一 个活着的企业。当前的困难是共 版权 、专利和各种设计专有权及贸 及防。这种 “非线性骤变”迫使 同的，但对付困难的办法却各不相 易和服务的商标等；人才资产是指 刷企业盲 日采取应对措施，结果 同。谁的策略对路谁就赢，放弃或 群体技能、智慧创造力、解决问题 有可能足 “病急乱投 ，治表 ／1 盲Et应付可能就是最大的失败。 的能力、领导能力、管理技巧、以 本”，最终难逃灭项之灾。 以资产视角审视企业的运营状 及所有这些体现在公司雇员身上的 在危急关头，印刷 、要避免 况，进而分析和寻找印刷企业摆脱 才能，还包括在特定情况下 (如在 淘汰、要生存_卜之，还要求发 困境的办法不失为一种新的思考 。 集体中或在压力下)个人会如何表 ， 首先要站在战略的高度问问自 首先，引用英国学者安妮 ·布 现的心理测量数据；基础结构资产 ， 业最有价值 的资源是什么， 鲁金存1996年提出的研究观点，企 是指使企业得以 F『常运营的那些技 可靠的基础是什么?最有效的运 业资产是有形资产加智力资本的总 术、工作方式和程序，这其中包括 本期专题 13 翮 企业文化、管理体系、组织结构、 产电子、电器类产品的企业受这次 亚文化、有效率的工作流程、所采用 营销激励政策、企业生产技术工艺 金融危机 的影响较大，下 降也 明 的质量管理体系等，可 以说，任何一 和销售等环节的所有数据库等。 显；制药企业影响相对较小 ，在 家印刷企业所拥有的如何创造有利 其次，要将这个新的囊括了全 中央4万亿元内需激励方案的刺激 企业环境的知识都可以看作是该企 部资产类型的分类模式解读为具体 下，几乎没对这些企业产生什么影 业的结构资产。危机时刻，在 印刷 的操作方法，是需要针对不同企业 响；相反，烟草行业不降反升，因 企业开源出现困难时，对 内部流程 状况来制定步骤的。就通常意义来 为危机时刻心烦的人多了，香烟的 改造达到节流 目的是必不可少的。 说，危机来临时大致可以做以下策 消耗增大，只是其产品结构发生了 例如，采购部门要控制纸张、 略安排 。 变化：抽高档烟的人减少了，中低档 油墨等原材料上涨带来的成本压 1．评估企业的市场资产 的增多了。摸清了客户的业务变化， 力，就可 以分析本企业订单预测出