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第2011年第6期 商 业 经 济 No.6。2011
(总第375期) SHANGYEJINGJI TotalNo.375
文【章编号】 1009—6043(2011)6—0085—02
地市报应对报业人才流失策略探析
崔志刚
(平顶山日报社 , 河南 平顶山 467002)
[摘 要】随着报业改革不断深化,合理的人才流动有利于报业保持活力、优化人力资源配置和开发人力资源,但当前也
存在人才流动无序,流动频率过快、骨干或核心人才流失严重等问题,直接影响了地市报业工作的正常运作。应对地市报业人才
流失,应着力建立健全激励机制,建立人才晋升的双轨机制,通过合理的薪酬制度留住人才,有针对性地培养人才,进而推动报社
事业更好地发展。
关【键词】报业人才流失;应对策略
【中图分类号】F830 文【献标识码】 B
近年来,在北京、上海等一线城市,甚至在省会等二 式招聘和使用人才,新进人员的人事档案大都放在当地
线城市,出现了一批 新“闻打工者”,经常在各家媒体问流 的人才交流中心,这种用人方式在一定程度上使人才流
动,被称为 “漂记”。随着市场经济不断推进,报业改革不 动变得简单化。和老员工相比,新聘任员工与所在单位
断深化,报业人才流动也 日渐频繁。合理的人才流动有利 的联系相对松散;随着新型媒体的不断涌现,以及原有
于报业保持活力、优化人力资源配置和开发人力资源,但 报纸的纷纷增刊扩版,社会对报业人才的需求大大增
当人才流动处于无序的状态 ,流动的频率过快 ,骨干或核 加;与此同时,来 自非媒体企业的诱惑也 日渐增多,这些
心人才流失,就会影响报业的正常运作,不仅会使报业媒 因素在一定程度上促进 了报业人才的流动和流失 。目
体遭受替换成本、培训成本等直接损失,还将影响到报社 前 ,报业人才流失呈现 以下特点:一是国内报业人才流
工作的连续性,影响到办报质量和其他员工的稳定性,严 失首先表现出人才异地流动的趋势。报业人才呈现出由
重时还会损害媒体的形象和公信力。如何应对报业人才 西部向东部、由北方 向南方、由三线城市向二线和一线
流失这一难题 ,是报业乃至整个新闻媒体需要认真反思 城市、由地市级媒体向省市级报社、中央级报社以及 国
和解决的问题。 家公务员队伍流动的态势 。二是报业人才的流失呈现出
一 以报业内流动为主 ,向其他类型媒体 、政府机关、外企等
、 报业人才流失的成因及特点
流动为辅的分布趋势。三是报业人才的流失在年龄上出
关于报业人才流失的原因,许多专家学者及报业管
现中青年人才流动较为频繁的现象。3O岁以下的年轻
理者从理论和实践方面给出了详尽的分析,有 内部原
人流动倾 向更强,4o岁上下的报业人才尤其中、高级专
因,即人才流动是人才增值发展的内在需求;也有其外
业技术职称人员的流动对单位人心稳定和事业发展的
部原因,主要是行业特性方面、现行报业体制方面和社
影响更大。
会环境方面原因:一是行业因素。报业人才尤其是采编
人才工作独立性强,比较注重个人价值的实现和潜力的 二、应对报业人才流失的策略
发挥,对单位的依赖性不像其他行业那么高;加之他们 如何
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