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展望十二五 十年赶超完美收官 东方电机布局五年跨越 新 ,东方 电机仅用 10年时间走完 的竞争时 ,东方 电机真切感受纠 r 口 文 /李联慧 宋斌斌 了发达国家 30年的历程 ,诠释 了 两者之间的巨大差距 ,饱尝 r作为 “东电速度”。展望 “十二五”,东方 洋人 “小打工 ”的 “委屈”。2001年 3名科技骨干荣获杰出重大贡 电机仍将 以科技创新为驱动,力争 初 ,在与GE等世界知名公 司全 力 J 献奖和科技标兵并得到重奖 、 全面实现发电设备 自主研制 ,成为 位对标的基础上 ,东方 电机 式启 10项重大产品及关键技术获突出 最具 国际竞争力的发电设备企业。 动 “十年赶超”。 成就奖……这是东方 电机有限公 回首十年 的艰辛历程 ,尔方 电 十年磨砺成正果 为企业科技精英送上的一份 “厚 机紧紧把握重大技术引进的契机 , 礼”。近 日,具有承前启后意义的东 2001年 3月 26日,在东方 电 依托 自丰创新 、引进技术再创新 、 方 电机 “十二五”科技创新大会 隆 机新世纪 次科技大会上,一份向 产学研相结合 “三位 --f~”的技术 重举行 ,旨在总结 “十年赶超”的经 国际先进水平看齐的 “科技发展与 发展道路 ,逐步攻克了大型水轮发 验与成果 ,为 “十二五”科技发展谋 产 品开发十年赶超计划”(以下简 电机组 、抽水蓄能机组 、大型汽轮 篇布局。 称 “十年赶超”)应运而生。 发 电机和百万千 瓦级核能发 电机 “技术可以引进 ,技术成果也 用东方电机总经理贺建华的话 的设计与制造难题,自主科研水平 可以买断 ,但是研发能力和创新思 来说 ,这份承载远见与追求的 “十年 和产品开发能力达到 国内领先 、世 想是买不来 的,只能依靠企业 自己 赶超 ”的初衷则是 “为生存而战”。 界一流水平 ,完美实现 r “十年赶 培养。”中国东方电气集团董事长 “当时 ,以GE、西门子和阿尔 超”所设定 的战略 目标 ,加快 r我 王计坦 言,在技术引进这条道路越 斯通为代表的国际跨 国巨头大举 国重大发电设备的困产化进程。 走越窄的今天 ,只有一条路可以继 进军中国,并 以其雄厚的技术实力 到 “十…五”末 ,东方 电机形成 续前行 ,那就是 自主创新。 垄断了国内发电设备高端市场。” “水 、火 、核 、气 、风”多电并举的产 正如 王计所言 ,依托科技 创 贺建华表示 ,当直接面对跨国公司 品格局 ,企业综合竞争力和品牌实 力显著提高。 十年来 ,东方 电机科技创新硕 果累累:荣获集团公一J以 卜科技进 步奖 103项 、授权专利 52项 ;各项 主要经济指标高速增长,经营效益

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