供应链联盟下制造企业利益分配.pdfVIP

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中小型外贸生产企业发展 “扩展型J]I]T.模式探讨 江剑敏 (福建对外经济贸易职业技术学院) 摘要:笔者立足于当前中小型外贸生产企业的生存现状 通过分析认为 生产、营销和管理三方面的持续投资来获得的。一旦企业获得了这种 中小型外贸生产企业发展的第一步是发展 扩“展型”J]n3:。中小型外贸生产企 组织能力,即使因为战争等原因而暂时失去市场,也会在短期内迅速 业可以通过采取 扩“展型”/JnT来形成 自身的 组“织能力”,逐步创造和延续企 恢复市场 占有率(2006)。从这点来看 ,组“织能力”实际就是~个企 业的持续竞争优势。 业所能拥有的持续的竞争优势。 关键词:扩“展型”/JaT 组织能力 持续竞争优势 “组织能力”体现的是企业长期的、综合的竞争优势能力(持续竞 1中国中小型外贸生产企业甄别及其在金融危机下的现状 争优势)。作为中小型外贸生产企业,显然其长期积累起来的一个优 1.1中国中小型外贸生产企业甄别 这里有必要先对本文所指 势是 自身的生产(加工)优势。中小型外贸生产企业的 “组织能力”实 的“中小型外贸生产企业”做一个初步的界定。根据 《中华人民共和国 际上是立足于原有的加工经验和优势,结合外贸的新趋势,延续和发 中小企业促进法》的定义,中小企业是指在中华人民共和国境内依法 扬原有的生产 (j]n-r)优势的能力。 设立的有利于满足社会需要,增加就业 ,符合国家产业政策,生产经 根据笔者观点,企业的持续的竞争优势是对以往的产业、人才以 营规模属于中小型的各种所有NSn各种形式的企业 (人大常委会, 及知识技术等积累,即 “学习经验”的积累。 2002)。此外,商务部对 自营进出口生产企业的经营范围作出限定: 初始,中小型外贸生产企业依据其加工优势(生产、营销、管理等 经营本企业 自产产品的出口业务和本企业所需的机械设备、零配件、 综合优势),在 日常运营中开始显现 自身特有的竞争优势;企业继续发 原辅材料的进 口业务(商务部,2003)。为此,我们可认为我国的中小 展,对各种相关的 学“习经验”进行积累,进一步扩大其 自身的优势,形 型外贸生产企业即是以经营自产产品的出r-1生产和销售为主的中小 成新的基础,产生阶段性竞争优势;由于地区竞争优势的形成具有持 型规模的企业。 续发展的特点,下一个阶段的竞争优势以其前一个阶段的竞争优势作 1.2金融危机下我国中小型外贸生产企业现状 2007年开始于 为基础。中小型外贸生产企业必须结合 自身的加工特色,积累 “扩展 美国的金融危机导致国际市场萎缩,中国的外贸企业尤其是中小型 型”加工的 “学习经验”,从而构建 组“织能力”,形成持续竞争优势。 外贸生产企业开始步入销售困难、低盈利、亏损 以至破产倒闭的境 3.2发展 扩“展型”加工,构建中小型外贸生产企业的组织能力 笔 地。以纺织品行业为例,根据中国国际电子商务网网站 2008年 2月 者所提倡的 “扩展型”NT是属于 “劳动密集型”产业的

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