老交运新航程——传统货运企业的转型之路.pdfVIP

34】TRUCK LOGISTICS j0cfober10 2010 《物流业调整和振兴规划》的出台确立了物流行业的地位，为物流业的发展营造 了一个良好的政策环境。作为物流运作的最为重要的环节一 运输 ，尤其是公路 货运业，将面临全新的机遇。 机遇当前，惟有变革才有出路。转型与升级正在成为中国传统货运企业的主旋律。 我们密切关注这一变化，并选取山西汽车运输集团有限公司、江苏金陵交运集团 有限公司、郑州交通运输集团有限责任公司来反映行业的这一重大变化。理念变， 企业活 ；行动快，机遇多。变革使中国货运业开始走出困境，并展现出勃勃生机。 三是发展动力转型由资源依赖型向创新驱 动型转变 ；四是经济环境转型由低水平开 放向全方位开放转变 ；五是体制转型由初 步的市场经济体制向比较完善的社会主义 市场经济体制转变 ；六是社会转型由偏重 经济发展向经济社会全面协调可持续发展 山西汽运的转型之路 转变。 只有转型 ，才有出路 ；只有转型，才 在转型的过程中，山西汽运提出了发展物流和发展物流园区，而发展 能实现科学发展。具体到企业，实现转型 ， 物流则以 巩“固客运、发展货运、占领维修、延伸物流产业”为导向， 就是要实现 由传统道路运输业向现代服务 业转变。” 由传统运输企业向现代物流业发展。 在转型的过程中 ．山西汽运提出了发 展物流和发展物流园区，而发展物流则以 r 运吸收了一万多辆社会挂靠车辆 ，靠收取 “巩 固客运 、发展货运 、占领维修、延伸 I11老西汽国运企集已经团这有家六与十其余和年国的同历龄史的，的外挂车辆的挂靠、管理费、消费信贷、 物流产业”为导 向，由传统运输企业向现 ． 其前身是 山西省汽 车运输 总公 车辆维修 、48店汽车销售等费用 ，养活了 代物流业发展。 司，始建于 1949年。2001年9月，经山 集团近 3万职工。为发展货运，山西汽运 西省人民政府批准，在山西省汽车运输总 制定了 发“展大吨位 、集装箱、特种运输车” 紧抓货源 调整结构 U 公司及所属 15个分布于全省各地市的运 经营策略。当时山西汽运发展的运力都是 在向现代物流业发展的过程中，山西 输企业资产进行重组的基础上组建成立 。 8*4用于拉煤的斯太尔系列牵引车。 汽运紧抓货源，调整货物资源结构。建立 集 团下辖 14个子公司和 1个分公司 ，其 然而。2008年注定是一个 多事之秋 以货源基地为中心的货运公司，以货源组 中11个专业道路运输企业 ，分布于全省 的年份 ，金融危机的爆发给整个货运行业