商业概念知识波特五力模型的历史和内涵.pdfVIP

商业概念知识——波特五力模型的历史和内涵 战略规划部整理编写（2009 年10 月） 按语 迈克•波特是举世公认的最伟大和最具影响力的商业理论思想家之一， 被誉为竞争战略之父。“波特五力模型”是近二十多年来企业战略制定者们 耳熟能详的商业概念之一。泛华各业务线的发展越来越多的关注到“总对总 合约”“交叉销售”“竞争壁垒”等概念。这些概念的背后，其实都可以找 到波特五力模型的印证与解释。在今天这样一个快速变化的环境下，多业务 发展和多区域分布的泛华，比任何时候更需要对我们的上游、下游、竞争者 与潜在竞争者，以及合作方有清晰的整体的认识。希望五力模型的介绍，能 够为大家正确的评估泛华在各条产业价值链中的位置和能力带来一个有效 的工具。 迈克尔 ·波特是哈佛大学 商学研究院著名教授，当今 “波特五力”的概念最早出现在他于1979 年发表在《哈佛商业评论》 世界上少数最有影响的管 中题为《竞争力如何塑造战略》（ How Competitive Forces Shape 理学家之一。 Strategy ）的论文中。该论文的发表，历史性地改变了企业、组织乃 他曾在1983年被任命为美 至国家对战略的认识，被评为《哈佛商业评论》创刊以来最具影响力 国总统里根的产业竞争委 的十篇论文之一。在他 1980 年出版的《竞争战略》一书中，波特通 员会主席，开创了企业竞争 过对行业和竞争对手的分析方法工具，发展和完善了这个模型。时至 战略理论并引发了美国乃 今日，《竞争战略》一书仍然是全世界战略制定者和 MBA 学生的核心 至世界的竞争力讨论。他先 必读书籍。 后获得过大卫 ·威尔兹经 济学奖、亚当 ·斯密奖、五 在1980 年出版的《竞争战略》中，波特这应写道，“任何行业，无论 次获得麦肯锡奖，拥有很多 在本国的还是国际，无论是一个产品还是一项服务，竞争的规则就蕴 大学的名誉博士学位。 藏在五个竞争力量当中”。他断言，这五种力量组成了竞争的全貌。 最初，它们可能会被动地理解为竞争的基本内容。但是经过波特的深 迈克尔 ·波特(Michael 入剖析，展示给大家面前的是一个易于理解并利于企业参与市场竞争 E.Porter)32 岁即获哈佛 的框架模型。对于战略制定者而言，在执行任何可能影响一个公司战 商学院终身教授之职，是当 略地位的战略时，这五种力量发挥着必不可少的杠杆作用。 今世界上竞争战略和竞争 力方面公认的第一权威。他 波特认为，“这五种竞争力量的集合力决定一家公司的赢利能力。这 毕业于普林斯顿大学，后获 五种力量的能量强弱在不同行业中会有所差别，并且会随着行业的发 哈佛大学商学院企业经济 学博士学位。目前，他拥有 展发生变化。” 瑞典、荷兰、法国等国大学 的8 个名誉博士学位。 战略规划部 商业概念的形成和被社会 接受有其科学的必然性，同 波特五力模型： 时商业概念也是时代的产 物。 新进入者威胁。新竞争者的加入必然会打破市场平衡，引发 现有竞争者的竞争反应，也就不可避免地需要调入新的资源 《波特五力模型》的出现同 用于竞争，因此使收益降低。 样如此。1980 年