传统积淀和创新活力的完美结合——中建一局集团建设发展有限公司企业文化建设回眸.pdfVIP

企业文化 Al；《 板块主持 ：张 娟 丽W 企业文化 板块主持 ：张 娟 就学香港人、新加坡人，干松下彩管就学 日本人 ，干国贸 2004年 ，公司按照中建总公司文化整合的总体要求， 就学法同人，干燕莎就学德国人……”一局发展在与这些 贯彻落实中建一局集团 “以诚信形象塑造品牌 ，以强势品 承包商的合作中，大胆实践 ，化 “人有为我有”，将国际 牌创造更多商机”的企业文化建设 目标，对企业理念进行 建筑业的先进文化理念和管理方式融入企业的血液之中， 统一 ，与中建总公司一致 ，明确公司的企业宗 旨为 “服 从而奠定了坚实的发展基础 。 务社会 ，造福人类 ，建设祖国，福利员工”，核心理念 步入20世纪9O年代后 ，一局发展所走过的正是一条以 为 “追求阳光下的利润最大化”。 创新精神抓改革抓管理的道路。一局发展真正把握创新的 一 局发展认为 ，企业文化理念不仅需要广泛传播 基本内涵，坚持以思想解放为先导 ，通过生产方式和经营 深入人心，更重要的在于落实到行为文化 ，强调企业文 管理模式的变革 ，对项 目的生产要素和生产条件进行新的 化的执行力。为此 ，一局发展在秉承以诚取信的中建文 组合，大幅提高项 目的生产效率，进一步解放和发展生产 化理念的前提下 ，结合公司当前 的市场环境和文化环 力。这段时期 ，一局发展积极推进技术创新 、制度创新和 境 ，提炼 出具有公司 自身文化特色的富于进取的行动力 管理创新，成为中国建筑业项 目法改革的发起推动者，经 文化，即行为文化，并将其作为贯彻企业理念的指南 ， 营规模得到快速扩张，管理制度 日趋规范 ，实现了由经验 在企业制度建设 、机制建设、组织建设和 日常行为中大 管理向制度管理的转变 ，并由此确立了自己在中国建筑业 力贯彻。 中的旗帜地位。这种 自觉、自发进行改革创新的精神和行 “行动，行动，行动，我们必以行动回报……”一局 动，是一局发展最为宝贵的精神财富。 发展不断追求行动，以行动回馈社会、客户和公司的全体 跨入新世纪 ，一局发展对 自身有着新的要求。90年 员工。为确保行为理念的执行力，公司确立了 “韧 、劲、 代的规模扩张和业绩积累，使一局发展成为2002年中国 细、合、人”的 “行动五要素”。与此同时，公司将多年 建筑业第一批就位特级资质的企业 ，也是唯一一家完全 来在实践中对员工价值观形成发挥了重要作用的一些文化 依靠 自身业绩就位的非集团性质的企业 。同年 ，一局发 理念，如 “追求人类生活环境和员工个人价值实现不断进 展被评为国家质量管理卓越企业 ，并作为全国唯一一家 步”、 “用我们的承诺和智慧雕塑时代的艺术品”、 “今 建筑企业与联想 、上海三菱等全国知名企业荣膺中国企 天的质量是明天的市场，企业的信誉是无形的市场 ，用户 业质量管理的最高荣誉一一全国质量管理奖 。此外 ，一 的满意是永恒的市场”等设立为企业 口号和标语 ，成为行 局发展在市场规模上实现了从20世纪90年代初的1．9亿到 为文化的有益补充 ，并形成以 “诚信 、效率 、学 习、创 2008年60亿的快速提升。与此同时 ，一局发展感受到了 新”这一价值观为代表的企业文化体系。 中国建筑业的巨变，清醒认识到要保持建筑行业的领跑者 2005年7月，一局发展在提升全体员工职业化水平的 地位更为艰难 。为此，一局发展从容面对建筑业整体进入 《保持共产党员先进性