行动学习能够兼顾问题解决与人才发展，其独特的效果.pdfVIP

催化师——行动学习的助产士，帮助小组达成双重目标 《DFC 行动学习催化师训练营》推动行动学习在中国应用 行动学习能够兼顾问题解决与人才发展，其独特的 与众多企业接触过程中，我们经常能听到他们的困惑： 效果已经在众多国内外优秀企业中得到验证。在行动学  行动学习与六西格玛、精益管理等问题解决方法 习项目中，专业催化师是一个流程专家，负责整个项目 有什么区别？ 的设计、过程的引导催化，引发小组成员进行深刻的质  究竟行动学习的本质是什么？ 疑反思，他们就像医院里的“助产士”，帮助小组达成“能  如何运用行动学习工具设计1-2 天的研讨会？ 力绩效双提升”的目标。  如何在组织内第一次导入行动学习就确保成功？  行动学习究竟如何发展参与者的能力？ 然而，行动学习在中国企业培训中的运用还处于起  如何选准行动学习课题？ 步阶段。调查显示，超过60%的企业对行动学习的认知  如何甄选行动学习项目外部供应商？ 仅停留在概念层面的，即使已经运用行动学习的企业也 „„ 存在诸多误区。 为解答这些困惑，推动行动学习在中国企业的广泛 应用，《培训》杂志联合国内领先的行动学习机构—— 北京百年基业管理顾问有限公司联合推出《DFC 行动学 习催化师训练营》。 上海：06 月19-21 日 · 北京：09 月05-07 日 百年基业 《DFC 行动学习催化师训练营》介绍 训练营收益： 训练营特色：  一套体系：形成一套对行动学习体系的科学系统  整合国际四大行动学习流派，同时贴合国内企业 认知 实际需求  两种设计： 能够掌握AL 研讨会设计的基本要素  80%时间用于研讨、练习与反馈 与方法，同时建立典型AL 项目设计的清晰思路  不同行业的标杆企业实战案例分享  三维技术：构建行动学习项目设计、任务引导、  授课的两位国内顶尖资深行动学习专家，皆有超 学习教练的三位一体的技术体系 过百余个行动学习项目的经验分享  四大流派：了解国际四大主流行动学习流派的应 训练方法 用模式  课前测评  五个维度：掌握研讨会设计TEAMS 五个维度的使 训练营开始之前需要完成自我测评与课前阅读 用要点  注重实战  六个要素：理解行动学习六要素的主要内容，重 训练营特别强调实践与练习，夯实学员基础技能 点包括精准选题、组建小组、项目推进等操作要  大量反馈 点 学员会接受来自学习伙伴与老师的大量反馈  七个步骤：掌握行动学习项目设计七个步骤的关 学习证明 键要点 在训练营结束之时，按时完成学习课时的学员会获  八大误区：明确在企业内部导入行动学习要注意 得 《培训》杂志社与百年基业联合