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· 258 · 2012年3月第 7卷第7期 ChinaPracMedM 2012。V0】.7.No.7
.
而影响了产房工作质量。护士长了解了压力源,从思想上 、生 3 管理效果
活上关心、体贴和支持 ,缓解他们 的心理压力,创造一个舒适 我院产房助产士的工作态度,工作能力、操作水平等各方
的工作环境和工作氛围。 面有大幅度提高。近五年来没有发生一例护患纠纷,更没有
2.1.2 合理进行人力资源调配 根据助产士的综合情况,做 发生一例医疗事故,孕产妇及家属的满意度达到98.8%,会
到人力新老搭配 ,技术高低组合,科学分工,在功能制排班的 阴切 口愈合不良率降到1.74%,每年的产妇分娩数由2006年
基础上增加弹性工作制 ,从而进一步改变忙闲不均和人力资 的2375人增加到2010年的3558人。
源浪费又不能满足产妇需求的不 良状况。并培养他们的协作 4 结论
精神,尽量减少助产士超负荷工作现象。 通过从从制度、质量、安全、心理、技能 、态度等方面对产
2.1.3 改善工作环境 为产房购置 了自动产床 ,便于接生时 房助产人员进行重点管理,大大调动了同志们的积极性,增强
根据需要调整产床的位置 ,增加助产士操作时的舒适感,减少 了助产士的 自信心、责任心,提高了她们 的向心力、凝聚力与
疲劳和损伤 ,使她们可以无后顾之忧 ,心情愉悦的工作。 归属感。树立了科室形象 ,提高了工作效率,减少了护理不 良
2.2 重视晨会交接班 晨会交接班是前一天工作的总结,使 事件的发生,增加了产妇的满意度 ,和谐了护患关系,确保 了
工作连续性的重要体现 ,护士长要提前到位 ,了解夜间的患者 产房护理质量 ,使科室的发展与工作都取得 了良好 的收益。
情况,晨间护理如何等 ,为布置新一天的工作重点做到心 中 有效的推动了科室各项工作的进展 ,使科室管理、护理质量和
有数。 服务水平踏上了一个新台阶 。
2.3 加强医患沟通 ,构建和谐的护患关系 良好的沟通是维
参 考 文 献
系和谐护患关系的润滑剂,产妇经历漫长的分娩过程,部分产
妇可能出现焦虑、恐惧情绪,需要更多的心理护理和沟通 J [1] 端明秋 .产房助产工作中潜在不安全因素的分析及管理对策 .
运用语言交流技巧进行产前宣教、产时指导 ,在观察产程中, 医学信息,2011,24(10):6698.
每 2h将其检查的结果与家属沟通一次 ,特殊情况随时沟通 [2] 王晓红 .个性化护理观察对降低剖宫产率的影响 .中国实用
护理杂志,2011,27(4):40.
并让他们签字认可,沟通交流时使用通俗语言,同时要注意说
[3] 谷水君 .影响不同分娩方式的因素及护理研究 .中国实用护
话艺术性 ,把握沟通的有效性,实行与患者共享医疗信息 、共
理杂志,2011,27(5):60.
同承担责任,努力构建和谐的护患关系。
[4] 王惠 .“7s”管理在产房的应用体会 .护理实践与研究 ,201l,8
2.4 建立护理问题提示本 由于护理值班的特殊性,每次学
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