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· 102 · 基建配网工程管理探讨 Discussion ontheM anagementofInfrastructureDistributionNetworkEngineering 王建宏 WANGJian-hong (广东电网公司江门供 电局，江门529000) (JiangmenPowerSupp~BureauofGuangdongPowerGridCompany，Jiangmen529000，China) 摘要：近年来随着网、省公司对配网投资的加大以及规范化管理水平要求的不断提高，基建配网工程由于点多面广，质量、安全管 理压力也越来越大。为了进一步实现基建配网工程 “精益化”管理，本丈从安全管理和质量管理两个方面对基建配网工程项 目管理措 施进行 了探讨 。 Abstract：Inrecentyears，withtheincreaseofinvestmentonthenetworkandincreasingdemandforstandardizationmanagement，the qualityandsecuritymanagementpressureofinfrastructuredistributionnetworkisalsogrowingduetomorepointandextensivespace．In orderfurthertoachievethe”lean”management，thispaperdiscussedthemanagementmeasuresofinfrastructuredistributionnetworkproject from safetymanagementandqua1itycontrolaspects． 关键词：配网工程；安全管理；质量管理 Keywords：distributionnetworkproject；securitymanagement；qt Ymanagement 中图分类号：TM7 文献标识码：A 文章编号：1006—4311(2012)34—0102—03 1基建配网工程安全管理 个严禁”检查表进行 “五个严禁”执行情况检查、特别要加 “安全第一、预防为主”，安全生产是 电力企业一项长 强对现场施工单位及人员的归属检查。对分包商的施工 期的基础工作 ，安全生产的基础管理实质是对人 的管理 ， 能力进行核查 ，发现 问题及时提出整改要求并实施 闭环 对隐患的预防。然而随着近年来 电网建设规模越来越大， 管理。 施工难度也越来越大，安全风险也越来越大，施工单位 良 ④每月开展承包商扣分检查，将扣分结果和承包商投 莠不齐、管理粗放对电力施工企业安全管理也提出了新的 标资格挂钩，切实提高承包商安全管控意识。 挑战，安全管理容不得半点马虎 ，工程管理单位 、施工单位 1．3开展承包商施工人员培训与教育 要避免和控制伤亡事故 的发生 ，就必须认清当前形势，摸 ①增强基建配网工程作业人员的安全意识，是树立安 清施工规律，找出影响安全的根本原因。 全第一的思想保证。配网工程作业人员人数众多，流动性 1．1全面开展承包商工程风险辨析和预控措施 大 ，文化水平参差不齐。如果安全意识淡薄、掌握安全知识 ①加强 《安全基准风险指南》、《施工作业票》的宣贯 不够的话 ，就很容易出现违章指挥、违章作业的现象，势必 培训 。 造成各种事故频频发生，事故发生率居高不下。通过经常 ②结合重大风险工作指引，梳理基建项目重大风险， 性的安全教育活动，一是要帮助他们正确认识和学习国家 开展全年 的风险评估与控制工作。 有关安全生产方针、政策、法律法规及行业有关规章、规 ③深入开展危害辨识与控制，结合以防止人身安全事 程 、规范、标准等。二是要普及和提高配网工程作业人员安 故为重点的安全隐患排查治理，通过评价危险危害因素控 全技术知识 ，使其 了解相关的安