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对《第三次工业革命》的思考 链接：/news/54614.html 来源：经济参考报 对《第三次工业革命》的思考 2012年之于中国光伏业，既是多事之秋，又是涅槃之年。 在这一年里，坏消息很多：比如，由于一味追求产量，产业发展呈恶性循环之势，而受中国巨大产能(2009~2011年 翻了两番)的推动，全世界多晶硅太阳能组件产能暴涨，价格却直线下跌。 比如，美国公布“双反”(反倾销和反补贴)调查终裁结果，宣布征收反倾销税；欧盟对华反倾销调查立案，印度也 跟风提出反倾销调查。 比如，在全球经济衰退的浪潮中，欧洲各国政府对光伏的补贴降低，光伏组件制造商的销售收入大幅减少，国内银 行停贷，国内多家光伏企业遭遇“破产门”。 比如，曾经的中国首富、原尚德电力控股有限公司(以下简称“尚德电力”)董事长兼首席执行官施正荣退居二线， 赛维LDK太阳能高科技有限公司(以下简称“赛维”)创始人辞任首席执行官，多家光伏企业领导人有意或无意地选择 “退隐”，光伏业界人心惶惶…… 然而如果细心考察，这一年中的好消息其实也不少： 比如，虽然晶硅行业一直亏损，美国第一太阳能公司仍然在2012年的第三季度实现了8790万美元的净营收，虽然远 远低于2011年同期的1.965亿美元，但延续了第二季度1.109亿美元的强劲赢利势头。 比如，在中国，《太阳能光伏产业“十二五”发展规划》正式发布，分布式光伏发电项目免费并网措施正式实施。 比如，作为国内规模最大的民营清洁能源发电企业，汉能控股集团(以下简称“汉能”)开始了对海外光伏企业的并购 ……产业兴衰、企业存亡本就存在生命周期。问题是，此次危机出现在了曾被视为“一出生就风华正茂”的中国光伏 业。“光伏末日论”站得住脚吗？大浪袭来，有进有退，如果中国光伏业面临的是群体性危机，为何有的企业急剧衰 退，而有的企业却能大踏步前进？ 辩证法告诉我们，世界上没有绝对的“危”，也没有绝对的“机”。如果辩证地思考2012年中国光伏业的众多顺向 、逆向事件，结论恐怕会大为不同。 从“逆向事件”看，2012年的中国光伏业内外交困，确实经历了一场“生死劫”。 2012年3月，美国商务部宣布对中国输美的太阳能电池征收反补贴税；5月17日，美国商务部又宣布对中国企业出口 对《第三次工业革命》的思考 链接：/news/54614.html 来源：经济参考报 到美国的光伏产品征收反倾销税；11月7日，美国贸易仲裁委员会裁决，对中国晶体硅光伏电池片等产品征收18.32%~ 249.96%的反倾销税、14.78%~15.97%的反补贴税。 欧洲也“不甘落后”。2012年7月24日，欧洲光伏制造商针对从中国进口的光伏产品向欧盟提起反倾销申请，欧盟 于9月6日立案调查。欧盟是中国光伏产品出口的主要市场，此案涉及的金额高达200亿美元。 中国的多晶硅光伏电池有90%销往海外，故而欧美“双反”来袭时尤为恐怖。中国光伏组件龙头企业—英利、尚德 电力、天合光能、阿特斯等在2012年没有一家赢利。更糟糕的是，多家光伏企业陷入产品积压、产能过剩、巨额债务 压力等困境。 2012年8月，美国投资机构美新集团发布的一组数据显示，中国最大的10家光伏企业的债务累计高达175亿美元。光 伏企业总体负债率已超过70%，负债率之高令人触目惊心。 与此同时，悲观情绪是主流媒体的基调。“光伏产能过剩”的观点从2013年3月全国“两会”开始，迅速传遍全国 ，并且带来了两个直接影响。第一个直接影响是，金融机构断然停止了对光伏产业的信贷支持。银行一停贷，部分光 不申请破产。第二个直接影响是，在“双反”压力下，在2013年第一季度，中国制造的光伏电池片基本退出了美国市 场。光伏企业不得不寻求差异化转型，从加工制造光伏电池片转向在欧美开展光伏电站的短期投资和运营业务，以期 延长光伏企业的价值链。 由于我们过去只把光伏电池作为一种出口产品，而没有将其放到新能源革命的高度来认识，没有在国内扩大应用， 我们用本土的高能耗和出口的低价位支持了欧洲的能源变革，结果却换来了当头一闷棍。当欧美“双反”来袭时，我 们又不懂得光伏电池有晶硅和薄膜这两代产品的区别，做出“光伏产能过剩”这一以偏概全的判断，导致金融机构一 刀切地给光伏产业“断奶”。这就等于别人打伤了我们的左手，我们又自捆右臂。 从“顺向事件”看，中国光