SixSigma企业与品质管理系统在制膜工业上的应用.pdfVIP

第 26 卷 　第 1 期 膜 　科 　学 　与 　技 　术 Vol. 26 　No. 1 2006 年 2 月 MEMBRAN E SCIENCE AND TECHNOLO GY Feb. 2006 ( ) 文章编号 :1007 - 8924 2006 01 - 0001 - 02 专家论坛 Six Sigma 企业与品质管理系统 在制膜工业上的应用 黎念之　乔家瑜 (NL Chemical Technology , Inc. , Mount Prospect , Illinois , U. S. A. ) 摘 　要 : 六西格玛作为一种有效的企业和品质管理系统 , 已被许多美国大公司采用. 将六西格 玛用于制膜工业 ,可以使膜产品具有更强的市场竞争力. 文章通过一些实例 ,介绍了六西格玛 在科研和制膜方面的应用. 关键词 : 六西格玛 ; 膜 ; 反渗透膜 ; 管理 ; 品质控制 中图分类号: TQ028. 8 　　文献标识码 : A 　　众所周知 , 目前中国用于分离与净化方面的膜 指在每一百万件产品内 ,仅有 3. 4 件是不合格的. 一 σ σ 的需求量增长十分迅速. 我们欣喜地看到 ,现在中国 般企业都只是在 3 ～4 之间 ,这表示在其总营业额 的制膜工业已经有了长足的发展 ,可以生产多种这 中 ,将会有 20 %～30 %的损失是因为产品质量不合 方面的膜 ,诸如反渗透膜、纳滤膜、超滤膜、微滤膜、 格而造成的. 气体分离膜等. 我们同时也看到 , 国产的膜产品与外 Six Sigma 是一种追求完善而富有“弹性”的管 国进口的膜产品在市场上有激烈的竞争. 要想在竞 理系统 ,它既可以使企业获得成功 ,还可以长久地维 争中占上风 ,不仅膜的产品性能要优秀 ,而且膜的制 持这种成功. 所以一个企业应该长期坚持执行 Six 造成本也要低. 用于分离与净化方面的膜的制造过 Sigma 的管理系统 ,将它变成企业本身的一种“文 程是相当复杂的 ,如果将 Six Sigma ( 简写 6σ, 中文 化”,变成整个企业所有员工的新的“思想”和新的 ) 音译成“六西格玛”管理系统应用于制膜工业 ,可以 “生活”! 帮助我们达到这两个目的. Six Sigma 有其特殊的训练过程 ,主要是采取一 Six Sigma 是在 20 世纪 80 年代由美国的 Mo 面学习 ,一面应用的方式. Six Sigma 如同学校中的 torola 公司创立和应用的. 在 90 年代中期 ,美国的 学位一样 ,采用了跆拳道中所谓的“黄带”、“绿带”、 GE 公司更加广泛地采用了 Six Sigma. 现在全世界 “黑带”, 以及“超黑带”等四个级别来表示学习中四 已有众多的公司,诸如杜邦、陶氏、Honeywell 等均 个阶段的完成. 在各公司的所有部门推广应用 Six Sigma. Six Sigma 有很多的“工具”,可应用来解决企业 在 Motorola 最早实行 Six Sigma 的Mikel Harry 与品质管理上众多不同的问题. 我们已经将 Six Sig 博士曾解释 Six Sigma 是“一种最有效的、突破传统 ma 成功地应