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XX化纤公司动力车间各级岗位岗位说明书汇编
XX化纤公司动力车间各级岗位岗位说明书
主任岗位说明书…………………………………………………………
设备技术员岗位说明书…………………………………………………
电气技术员岗位说明书…………………………………………………
电气班长岗位说明书……………………………………………………
机修班长岗位说明书……………………………………………………
空调班长岗位说明书……………………………………………………
水处理班长岗位说明书…………………………………………………
空冷班长岗位说明书……………………………………………………
电气技师岗位说明书……………………………………………………
动力车间主任岗位说明书
职位编号 DL-23-1 职位名称 动力车间主任 所属部门 动力车间 职位类型 车间管理 编制日期 XXXX-9-27 工作概要 负责各项公用工程指标的制取和供应,设备管理,保证生产的正常运行。 工作职责及工作内容 工作职责 工作内容 工作规范 1、日常管理 1、周一上午召开车间例会 1、传达公司调度会精神及生产经营计划,组织生产计划实施;
2、各班组汇报上周各项工作完成情况、生产设备运行情况及安全;
3、布署下周各项工作计划;
4、上周二级考核成本分析。
2、巡视检查各班组设备状况 1、周一、三、五检查各班组设备运行状况、安全、卫生;
2、周二、四检查工艺参数调整。
3、处理检查中出现的问题 1、组织分析处理检查中发现的问题并提出整改意见; 2、审核机物料领用、备件费用; 3、与相关部门(车间)协调主要工作联系单、外协加工。 2、设备管理
1、检查各项设备和工具 1、检查设备检修内容及检修质量并参与工艺参数调整; 2、组织各系统改造工作; 3、检查各工具的管理。
2、解决设备出现的问题
1、审批制定的检修计划;
2、组织解决生产设备突发性故障的检修、事故分析和制定防范性措施;
3、收集设备机械、电气运行状况的信息;
4、审批员工福利用品的发放;
5、查看、分析各设备质量记录。 3、每月14日审核车间检修计划 1、审核、制定下月设备检修计划;
2、分析总结上月设备维修计划执行情况;
3、15日将设备计划报设备部。 4、检查设备运行维修记录 检查设备维修记录并签字;
从设备运行周期来分析、总结设备检修质量 3、审核备件
审核车间备件计划 审批各岗位下月备件计划;
从设备运行周期来分析、总结设备检修质量。 3、其他
1、每月底收集动力车间各指标数据 1、分析各项经济指标;
2、总结各指标存在的问题,制定出防范措施
3、29日将本月二级考核上报财务部、人事部
2、月底考勤、工资 1、审核动力车间员工出勤及工作表现,上报人事部; 2、制定员工薪配的结果;
3、将工资发放表报总工签字并上报人力部。 4、完成领导临时交待的任务 工作关系 上级 公司总工程师 下级 技术员、各班组长 内部关系 总工程师聚纺车间、加弹车间、供应部、生产部、设备部公司其他部门、职能部门、动力车间员工 外部关系 机械外协加工单位、电业局、环保局、与设备技术改造相关的单位 工作环境 工作场所 固定(动力车间办公室、操作现场) 工作时间 固定(每周五天,每天8小时) 辅助设备 公司提供的计算机、电话,各运行设备的控制器 职业病与危险性 无职业病, 听力下降 任职资格要求 资历要求 设备管理相关专业,大学本科以上学历,五年以上相关管理经验 所需资格证书 专业技师以上 知识要求 暖通空调、空分空压、高低压配电、电气、机械制图加工、劳动法规、人力资源管、统计管理、部门管理、借助工具,查阅专业文献、熟练操作office软件。 技能要求 具备专业业务技能 能力要求 理解执行力、协调沟通能力、分析判断能力
学习工作能力、组织能力、管理能力
素质要求 自律性、责任感、职业道德意识、积极、主动性、团队协作性、成本意识、自我开发意识
设备技术员岗位说明书
职位编号 DL-1-001 职位名称 设备技术员 所属部门 动力车间 职位类型 管理人员 编制日期 XXXX-9-27 工作概要 负责车间设备管理,保证设备的正常运行。 工作职责及工作内容 工作职责 工作内容 工作规范 1、巡视检查 每天巡视检查空冷、空压、空分各设备 1、 每天对车间设备进行全方位的巡视检查;
2、 检查各班组设备运行记录情况;
3、记录当天设备巡视情况. 2、技术改造 配合部门领导完成技改项目的预案、实施、节能分析等工作 1、配合领导编写技术改造预案及节能分析;
2、项目审批后,按照技改程序办理相关手续;
3、技术改造总
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