建设工程施工阶段成本控制方法浅析.docVIP

建设工程施工阶段成本控制方法浅析 　　摘要：建设工程项目的施工成本管理应该从工程的招投标开始，直到整个项目竣工结算为止，要贯穿于项目实施的全过程，由此可见，施工成本的控制显得尤为重要，本文就结合实际工作经验，从施工成本的过程控制法、偏差分析表达法和赢得值法等几个方面浅谈工程施工成本控制的方法。 　　关键词：建设工程, 施工成本控制,过程控制,偏差分析法,赢得值法 　　随着建筑行业的不断发展，施工企业也越来越多，企业要想在竞争激烈的市场上获得一席之地，必须让利才能获得承担工程施工的机会，而合理的让利的关键就在于对工程的施工成本的全过程控制，保证施工过程中各项资金运用的恰当从而获得一定的利润使企业能持续发展，下面本文就介绍几种施工成本控制的方法。 　　一 施工成本的过程控制方法 　　施工阶段是控制建设工程项目施工成本的主要阶段，它通过确定成本目标并且按照计划成本进行施工、资源配置，并对施工现场发生的各种成本费用进行有效的控制，保证施工企业的利益，人工费、材料费、施工过程中机械的使用费和施工分包费等都是施工成本控制的重要方面，下面本文就从这几个方面的控制浅谈施工的成本控制方法。 　　(一)人工费的控制 　　在成本控制的过程中，人工费的控制事项的是“量价分离”的方法，即将作业用工和零星用工按照定额工作日的比例综合分析，确定工人的用工数量和单价，然后通过劳务合同进行成本的控制。 　　1 人工