种子生产基地的计划、技术、质量管理.pdfVIP

◎器 doi：10．3969／j．issn．1000 种子生产基地的计划 技市 质量管理 陈晓红 (山西省长治市农业 良种推广站 046011) 种子生产必须有计划按比例生产。作为种子的 生产者，在制定种子生产计划时必须加强几个 观念和意识。 1．1．1 市场意识 种子既然是商品，要进人市场 ，种子生产 者就必须有市场意识，做好种子市场的调查研 究，根据每个品种 的生产种植表现 ，过去的销 量以及潜在的市场状况，确定每个品种的预计 产种量。有条件的地方，可以签订预约供种合 同，把种子销售计划落到实处。一般种子生产 计划要大于种子需求量的 10％左右，以确保有 计划 的组织供种和应付预约供种之外的某些 情况。 1．1．2 质量意识 1 种子生产基地的计划管理 质量是企业的生命线，只有高质量符合大众需求的 产品才能在流通领域 占领市场，为企业赢得效益。目前 种子的基地生产是种子企业的一个重要环节，目前 在竞争激烈的市场环境中，对种子质量已赋予了更高的 种子基地生产正朝着规模化 ，专业化，社会化，商品化的 要求。精播生产技术对种子质量的要求明显高于国家种 方向发展，搞好生产基地的经营管理 ，有利于种子生产 用标准，作为商品交换时对种子色泽、饱满度、均匀度等 的发展，有利于企业的经济效益和社会效益。种子生产 特性的要求，使我们在选择生产基地时要对基地的自然 实际上是商品生产，能否把全部产品变为商品，取决于 条件(如无霜期、降雨量、土壤肥力等)及社会条件(如劳 市场的需求状况 ，也取决于产品质量。因此必须搞好种 力情况、经济条件、基地领导重视程度等)，有可能影响 子生产基地的计划管理 ，以市场为导向，以质量求发展， 预产种子质量状况的因素，充分考虑进去，避免盲 目生 不断提高基地的经济效益和社会效益。 产 ，使商品不符合市场要求，造成不必要的损失。 1．1 以市场为导向，按需生产 1．1．3 效益观念 农作物种子作为商品，与一般商品相 比有其特殊 种子企业不仅要为农民提供大量合格种子，而且也 性。一方面农作物种子是生命的载体 ，是可再生的生产 要考虑 自身的经济效益，因此在选择基地时要对比不同 资料，商品质量的好坏直接影响来年作物产量和农民利 地域之间劳动力等生产要素的价格差异，以尽可能低的 益；另一方面，农作物种子作为商品有其寿命 ，而且有明 投入获得较高的产出，降低生产成本。另外在当前生产 显的季节性，种子寿命丧失就失去了种用价值。如果种 基地保证单位产值的运营方式下，单位面积的产种量越