中关村科技园区协会工作会议.DOCVIP

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  • 2017-09-12 发布于江苏
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中关村科技园区协会工作会议 正文: 主持人: 尊敬的各位领导,各位来宾大家下午好!中关村科技园区2008年协会工作会议现在开始。首先作一下自我介绍,我是中关村科技园区协会联席会办公室主任戴键,受协会联席会委托,由我来主持今天的会议。下面我向大家介绍一下出席大会的来宾和领导: 出席本次大会的领导有:北京市社会团体办公室李明利主任;北京市委社会工作委员会、北京市社会建设工作办公室卢建处长;中关村科技园区管委会任冉齐副主任;中观村科技园区管委会服务体系建设处杨彦茹处长、王援农副处长;出席本次大会的来宾有中关村协会联席会执委会委员、园区商协会代表及媒体朋友们。今天大会还特别邀请了清华大学公共管理学院贾西津副教授。让我们用热烈的掌声向出席中关村科技园区08年协会工作会议的各位领导和来宾表示衷心的感谢! 一年之计在于春,安排好年初的工作对于实现全年的奋斗目标是十分关键的。今天会议的主要内容是围绕着园区协会联席会08年工作展开。下面我们有请中关村科技园区协会联席会执行主席、中关村不动产商会会长杨建平先生作08年协会联席会工作报告。 杨建平: 报告之前,首先两个致歉,第一个致歉,由于少说一句话,有许多嘉宾跑到老地方又跑回来。第二是我们这个工作总结因为几次改稿,所以大家手里没有这份文件,我们今天报告完了之后征求大家意见,再发给大家。 下面我作2008年工作报告: 各位领导、各位执委、各位从事商协会工作的同事们大家下午好!受联席会执委会委托,我向大家作《中关村科技园区协会联席会2008年工作报告》,中关村科技园区协会联席会在各级政府的支持和指导下,坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,沿着建设中国特色社会主义之路进行不懈的探索实践、为新一轮解放思想,实现社会体制创新和变革进行了大胆尝试。联席会本着抓基础、抓大事、抓作风的宗旨积极开展各项工作,积极推进协会组织的机制、体制建设,服务能力创新,充分发挥协会组织在社会经济发展中的重要作用,促进园区经济发展。 2007年工作回顾: 2007年联席会的工作受到了北京市领导及有关委办局领导的高度重视,各级领导多次深入中关村了解协会工作,并与我们一起探讨协会的社会定位,组织创新,未来发展,还多次提供机会让联席会的领导代表参加政府工作会议,参与政府的议事论政。一年来在各级政府的支持下,在联席会执委会的领导下,在联席会的全体成员协会的共同努力下,联席会围绕着推进商协会为园区高薪技术企业服务,为园区建设与发展服务,开展了以下几个方面的工作: 加强制度和基础建设,保证内外有效沟通。在2006年联席会成功举办 秘书长研讨会的基础上,2007年又以召开联席会执委会工作会议,秘书长工作交流会议,协会工作人员执业学习会的形式,建立起三层分级会议制度,既保证了联席会职业人员队伍建设,也保证了联席会各成员单位之间的有效交流与沟通,使管委会的指示能得以贯彻落实,又使协会之间开展实质性合作,奠定了良好的基础。 内部宣传和外部影响也是联席会基础建设的一部分。2007年,为做好宣传工作,提升联席会和园区协会知名度,联席会编印出版了《中关村行业协会之窗》和《中关村科技园区协会组织服务指南》,送至政府部门、兄弟协会、重点企业相关高新区等,宣传联席会重要工作,对外塑造了中关村行业协会的整体形象,扩大了中关村行业协会影响力,为了使联席会将来能有长足的发展,在基础建设方面还加强了基础研究工作,如通过对中关村科技园区协会工作者胜任力模型、对协会人才激励机制进行研究,初步探讨确立了协会工作者胜任特征模型和薪酬结构并形成了中关村科技园区协会工作者胜任力模型,中关村各级园区协会人才激励机制亮相。因此报告通过研究提升了协会从业人员的整体素质,为园区协会调整,完善协会员工的福利标准,规范业管理运行提供了有效科学的理论依据,实现了园区协会建设园区协会人力资源高水平队伍的目标。 二、创新协会工作与服务方式,促进园区企业与经济发展,2007年在联席会指导下,各成员单位从常规地为企业提供培训、法物、信息等服务方式,延伸到为行业发展制定标准、研究政策、发布指数、组织论坛、国际交流,整体提升了为园区企业服务的水平。北京民营科技实业家协会承担的中关村开放实验室工程项目,深化本地区产学研合作,引导国家技术为民企服务,促进了园区集群技术服务创新体系建设。北京技术市场协会与中关村不动产商会以资源共享的合作方式,发挥各自资源优势,对写字楼、入住企业和技术市场信息进行双向优化整合,建立起科技成果转化服务平台。加

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