市场主导权路径分析：大宗商品价格主导权分析.pdfVIP

“产 业 主 导 权 及 其 路 径 2市场主导权路径分析 力，从而主导该产业的全球市场竞争。 全球性市场主导权 ，是指一个企 市场主导权是产业主导权最直观 业和区域 (国家)对该产业的产品和服 及最终的表现形式，夺取产业主导权 务在世界范围内的生产、交换和流通 后主导者权益 的实现也必须通过市场 拥有定价权 、渠道控制力或品牌影响 主导权来实现。 商品流通 誊搿鬈紫 图2-1市场主导权 的实现 市场主导权 的获取 ，有赖于产业 持本 国企业在 国际市场 的微观运作 。 主体充分发挥资本和技术两个要素的 对企业而言，国际资本市场对企业 的 作用 。利用资本要素获取市场主导权 全球布局和 品牌塑造具有重要意义 ， 的途径有很多，比如，一国政府通过推 企业可 以依靠发达 的资本市场收购 国 动本 币国际化，可以促使本国货币成为 外企业 、获得 品牌溢价 ，进而提高对全 国际贸易的主要交易媒介，参与国际资 球市场 的控制力。 本市场对大宗商品的定价 ，从而对本 利用技术要素获取市场主导权主 国企业规避汇率风险、改善国际贸易 要通过制定技术标准、制造技术壁垒等 条件具有十分重要的意义。再如，政府 途径来实现。企业通过技术创新、商业 可以通过鼓励境 内大宗商品交易所 的 模式创新获得专利权 商标权等排他 发展，有效影响国际商品定价，从而支 性权益 ，或通过参与制定全球性行业 企业研究报告 GEI⑥ 9 “产 业 主 导 权 及 其 路 径 标准获得技术上 的先发优势，在国际贸 中国是全球生铁和粗钢的最大生 易谈判 中占据优势地位 ，从而在行业市 产 国，每年要从澳大利亚、巴西等购 场竞争 中取得优势 ，获得新产业发展初 买大量 的高价铁矿石 。仅2010年我 国 期、中期的高额利润 ，并依靠其在市场 进 口铁矿石就花费79l亿美元 ，而同期 上取得的优势提高品牌信誉 。 我 国重点大中型钢企净利润897亿元 ， 还不如必和必拓一家企业的利润 (约 2．1大宗商品价格主导权分析 ll27亿人民币)。 大宗商品案例之一 ：铁矿石 7Oo()0 6OooO 5o0o0 4OOo0 3O0()o 2Oo0O 1O∞ 0 O 2005 2006 2007 2008 2009 圈 粗钢生产量 (万吨) 铁矿石进 口量 (万吨) + 大 中型钢企实现利润 (亿元) 侣∞ 侣∞∞侄∞ ∞∞O∞ O∞O∞O∞ O 图2-22005～