有关建筑施工企业项目管理创新研究.pdfVIP

2013年 1月 瞳啊 宙爱 隅 政工 ·管理 【文章编号】1673—0038(2013)02—0169—02 有关建筑施工企业项 目管理创新研究 陶文武 (四川省第 四建筑工程公司 四川省 德阳市 618000) 摘 要：项 目管理对于建筑施工单位的发展而言，作用重大。笔者分析了创新现行项 目管理方式的必要性，探讨了关于 建筑施工单位项 目管理创新的对策，主要有创新现行管理方式的策略，包括要对控制项目成本的方式进行创新，对管理进 度的方式进行创新，对管理质量的方法进行创新以及对安全管理方式进行创新。此外，还分析了创新现行管理机制的方 法，包括对组织机构形式进行创新 以及对管理人才的机制进行创新。 关键词：创新；项 目管理 ；施工企业 改革开放带动 了国民经济的迅速发展，就 目前的 行项 目管理手段进行创新，则是非常有必要的。 发展情况来看，我国的建筑施工行业在国民经济部门 2关于建筑施工单位项 目管理创新的对策 当中所 占的比例将变得越来越大；建筑施工新技术以 2．1创新现行管理方式 及新材料促进了建筑施工行业 的发展进程 ，全国各地 对于建筑工程当中的施工项 目而言，需要重点管 在建的建筑工程项 目数量正在迅猛增加Ⅲ。而建筑施工 理好 以下四方面的工作：即成本控制工作、质量管理工 企业要不断提升 自身竞争 以及经营实力，就应对现行 作、进度控制工作以及安全管理。下图为项 目管理程序 的项 目管理方式进行创新，应用创新的手段、机制 以及 以及各要素： 理念来管理项 目。对此研究创新施工企业项 目管理的 稿礞分糈 f』＼、)小姐形成 一 相关问题，意义重大。 ／,-4 2．／ 1．创新现行项 目管理方式的必要性 1．1创新是增强市场竞争力的必然要求 目前，在我国的建筑市场当中，还存在着许多制度 上的缺陷；市场的不完善，直接导致了低价 中标与相互 压价以及过度竞争等一系列不 良现象。买方在市场当 一 珊 嬲 中占据 了主导地位，签订合 同时，施工方容易处于被动 图 1项 目管理程序 地位；在建设时，建筑工程的监理方以及设计方职责存 (1)要对控制项 目成本的方式进行创新，具体做法 在相互交叉的情况，致使双方都不能有效履行 自身职 如下：①全面管理项 目施工全工程当中的成本。施工前 责 。另外，地方保护 以及行业保护现象致使不同地区 前，要认真阅览招标文件 ，明确施工规模 ；明确具体的 与行业之间形成重重壁垒，对建筑市场完善造成了严 施工工艺 以及施工中需要使用的机械设备 以及材料 重不 良影响。建筑施工单位要避免以上市场因素带来 等，从而制定出经济性较强的成本控制方案 。在进行施 的不 良影响，则应对管理项 目的方式进行创新，只有创 工的过程中，要管理好领料单，并及时核对材料消耗量 新才能够增强其竞争力。