九禾商品分销整体解决方案及蓝图设计初稿.docVIP

泸天化九禾项目实施文档 九禾商品分销整体解决方案及业务蓝图 文档作者： 九禾信息化项目小组 创建日期： 2006-06-30 确认日期： 2006-07-30 当前版本： 1.0 拷贝数量： 1 审批签字: 客户方项目经理： 实施方项目经理： 文档控制 修改记录 日期 作者 版本 参考版本 备注 2006-06-30 谭奇军、林杰东 1.0 目 录 1 概述 5 1.1 业务蓝图范围 5 1.2 图例 6 1.3 目标 6 2 整体架构 7 2.1 股东化肥产品购销业务模型 7 2.1.1 四方购销模型 7 2.1.2 三方购销模型 9 2.1.3 两方购销模型 11 2.1.4 转运模型 13 2.1.5 总部对外销售模型 15 2.1.6 机构对外销售模型 17 2.2 九禾自有产品购销业务模型 19 2.2.1 四方购销模型 19 2.2.2 三方购销模型 21 2.2.3 对外销售模型 22 2.3 外购化肥产品购销业务模型 23 2.3.1 三方购销的外购模型 23 2.3.2 没有确定接收机构的外购模型 25 2.3.3 采购小分队到销售机构的内部调拨 26 2.3.4 对外销售模型 27 2.4 外购生产原料业务模型 27 3 基础设置 27 3.1 组织架构 27 3.1.1 财务组织视图 33 3.1.2 采购组织视图 35 3.1.3 库存组织视图 37 3.1.4 销售组织视图 39 3.2 基础档案管理 40 3.2.1 物料基础档案管理： 41 3.2.2 供应商基础档案管理： 44 3.2.3 客户基础档案管理： 46 3.2.4 灵活配置的业务流程 48 3.2.5 消息驱动的工作流平台 50 3.2.6 各取所需的权限集中管理 50 3.2.7 未雨绸缪的预警平台 51 3.2.8 多公司联合仓储管理 52 3.2.9 单据转换平台 54 3.3 业务上线初始化 56 3.3.1 库存初始化 57 3.3.2 应收应付初始化 58 4 股东产品购销业务 60 4.1 要货与销售执行计划 60 4.1.1 业务场景 60 4.1.2 应用方案 62 4.2 内部转运 64 4.2.1 业务场景 64 4.2.1.1 股东化肥从工厂生产线向纳溪自有仓库转运 64 4.2.1.2 股东化肥从工厂生产线向中转港站转运(包含向安宁火车站) 64 4.2.1.3 股东化肥从纳溪自有仓库向中转港转运 65 4.2.2 应用方案 66 4.3 对外销售 69 4.3.1 业务场景 69 4.3.1.1 客户自行在工厂生产线或自有仓库提货 69 4.3.1.2 在中转港发货配送到客户第一到站 69 4.3.2 应用方案 70 4.4 股东产品向销售机构“移库” 73 4.4.1 业务场景 73 4.4.1.1 销售机构汽运/船运自提的销售“移库” 73 4.4.1.2 总部物流公司中转港站火车发运的销售“移库” 74 4.4.1.3 总部物流公司在工厂生产线船运配送的销售“移库” 75 4.4.2 应用方案 75 4.5 股东产品结算定价 78 4.5.1 业务场景 78 4.5.1.1 对外部客户的结算定价 78 4.5.1.2 对内部销售“移库”的结算定价 79 4.5.2 应用方案 79 5 自有产品购销业务 81 5.1 销售机构要货申请 81 5.1.1 业务场景 81 5.1.2 应用方案 82 5.2 自有产品向销售机构“移库” 82 5.2.1 业务场景 82 5.2.1.1 销售机构组织汽运、船运在工厂仓库自提 83 5.2.1.2 产品部组织火车到销售机构第一到站发运业务 83 5.2.1.3 销售机构仓库收货业务流程 84 5.2.1.4 销售机构直销收货业务流程 84 5.2.2 应用方案 85 5.3 自有产品结算定价 86 5.3.1 业务场景 86 5.3.2 应用方案 87 6 外购产品/原料购销业务 88 6.1 外购产品/原料 88 6.1.1 业务场景 88 6.1.1.1 订立合同 88 6.1.1.2 办理收货 89 6.1.1.3 九禾下属生产工厂收货（原料）业务 89 6.1.1.4 收货要求： 90 6.1.1.5 与供应商结算 91 6.1.2 应用方案 91 6.2 外购产品/原料内部交易 94 6.2.1 业务场景 94 6.2.1.1 内部交易 94 6.2.1.2 内部结算价格确定 95 6.2.2 应用方案 95 概述 业务蓝图范围 九禾集团商品分销整体业务解决方案和蓝图设计，业务蓝图架构在整体架构部分描述。 图例 本文中如未进行特殊说明，各图标代表的含义如下： 表示一个活